文档介绍：《企业集团财务管理》期末综合练习题
一、判断题:(正确的在括号内划“√”,错误的在括号内划“×”)
B
。( √)
,一般适合于主并或目标公司为上市公司的情况。(√)
,可单独使用,也可以组合使用。在支付方式的选择上,必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。(√)
。(√)
,甚至同一方法由不同人使用时,对目标公司的估值都会存在差异。(√)
(√)
C
,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。(√)
、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。( ×)
,即顾客、内部流程、员工学习与成长。(× )
,它不应被当作一种“数字游戏”。( × )
。(× )
,金融控股型司或事业部。(√)
13. 从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间不存在“上--下”级间的财务管理互动关系。(× )
, U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。( ×)
,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。(√)
“天然”互补性,经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。(× )
,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。(× )
、构成变化的项活动,如吸收投资和取得借款收到现金、、构成变化的项活动,如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等。(√)
,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。(√)
,集团总部与集团下属单位之间不存在"上一下"级间的财务管理互动关系(x )。
,U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团(x )。
。(√)、
。(x )
、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。(x )
"天然"互补性,经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。(x)
,在考虑环境变化和管理要求等多种因素的条件下,具有可实现性和挑战性。(√)
,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。(x)
:一是倒挤法,二是相加法。一般来说,在收购的情况下宜采用倒挤法。(x )
,即顾客、内部流程、员工学习与成长。(x)
D
,获得商业银行的集团统一授信有利于成员企业借助集团资信取得银行授信支持,提高融资能力。(√)
,现金支付的比率一般都比较高。(x )
,资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。(× )
、流动负债的结构相关。(√)
,资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。(x
当并购目标确定后,如何搜寻合适的并购对象,成为实施并购决策最为关键的一环。( √)
F
,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。(√)
81.“负债”是公司将在履行的责任与权利。(× )
98."负债"是公司将在履行的责任与权利。( x)
G
,%。(× )
,即通过管理业绩评价,将业绩评价结果与薪酬计划挂钩,从而激励管理者。(√)
,也称边际贡献。(√)
,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应