文档介绍：工程质量保证体系审查表
单位工程名称
施工单位
建设单位
监理单位
机
构
人
员
施
工
单
位
职务
姓名
岗位证书名称、编号
职称及证书编号
职务
姓名
岗位证书名称、编号
职称及书编号
项目经理
暖卫项目负责人
技术负责人
暖卫技术负责人
电气项目负责人
专职质检员
电气技术负责人
质量责任制度落实情况
已落实
监
理
单
位
职务
姓名
岗位证书名称、编号
职称及证书编号
职务
姓名
岗位证书名称、编号
职称及书编号
项目总监
暖卫监理
监理工程师
电气监理
见证取样员
质量责任制度落实情况
已落实
勘察设计单位
职务
姓名
岗位证书名称、编号
职称及证书编号
职务
姓名
岗位证书名称编号
职称及证书编号
勘察项目负责人
勘察技术负责人
设计项目负责人
结构设计负责人
质量责任制度落实情况
已落实
检测单位名称及检测合同文号
检测单位资质编号
计量认证证书编号
南岸建设工程质量监督站检测所
渝建检字第号
(2003)量认(渝)字(S0332)号
建设单位(或监理单位)
负责人:
(签字)
(公章)
2012年月日
审查
意见
项目监督工程师: (签字)
(或监督负责人) 2012年月日
注: 本表由建设单位组织填写,其中审查意见由监督机构填写。
单位工程参建单位有关责任人员名单
工程
名称
责任
单位
(施工单位)
工程
地址
开工
日期
竣工
日期
序号
责任人姓名
职务
技术职称
岗位证书及编号
责任范围
开始/终止工作时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
单位负责人:
项目负责人:
填表人:
(公章)
2012年月日
单位工程参建单位有关责任人员名单
工程
名称
责任
单位
(建设单位)
工程
地址
开工
日期
竣工
日期
序号
责任人姓名
职务
技术职称
岗位证书及编号
责任范围
开始/终止工作时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
单位负责人:
项目负责人:
填表人:
(公章)
201年月日
单位工程参建单位有关责任人员名单
工程
名称
责任单位
(监理单位)
工程
地址
开工
日期
竣工
日期
序号
责任人姓名
职务
技术职称
岗位证书及编号
责任范围
开始/终止
工作时间
1
2
3
4
5
单位负责人:
项目负责人:
填表人:
(公章)
201年月日
单位工程参建单位有关责任人员名单
工程
名称
责任单位
(设计单位)
工程
地址
开工
日期
竣工
日期
序号
责任人姓名
职务
技术职称
岗位证书及编号
责任范围
开始/终止
工作时间
1
2
3
4
5
单位负责人:
项目负责人:
填表人:
(公章)
201年月日
单位工程参建单位有关责任人员名单
工程
名称
责任单位
(地勘单位)
工程
地址
开工
日期
竣工
日期
序号
责任人姓名
职务
技术职称
岗位证书及编号
责任范围
开始/终止
工作时间
1
2
3
4
5
单位负责人:
项目负责人:
填表人:
(公章)
201年月日
建设单位工程项目负责人质量责任书
姓名
开始承担
责任时间
工作范围
工程名称
是否承担技术资料签证
具
体
职
责
工程管理部总监在公司总经理的领导和指导下,全面负责工程进度、工程质量和工程成本等工作,其主要职责是:
1、带头执行国家现行和地方政府有关法律、法规及公司有关制度。严格按照“约束靠制度、办事靠程序、部门靠配合”的十五字方针办事,保证实现工程管理部的工作规范、科学。
2、负责对工程管理部各类专业工程师的学习,提高他们的业务技能和审查施工日志。
3、对处理不了的事情即使报告总经理争取及时处理,保证工程顺利施工。
4、定期向总经理或董事长汇报工作,保证领导随时掌握工程进展。
5、监督贯彻CRM客户关系管理,确保在工程中对客户承诺的服务;做到热情周到、及时耐心。
6、严格审查单位工程施工组织设计的编制工作,控制住施工源头的进度、质量和成本的基础工作。
7、参加工程项目每周例会,指导解决好施工中发生的问题,监督照图施工,保证工程顺利施工。
8、审核基础工程量和合同外工程量,确保工程量准确无误,降低工程造价。
9、全权对不合理的设计提出处理意见。
10、负责及时修改工程部的规章制度,确