文档介绍：首汽股份公司 企业文化职能战略规划
首汽项目小组
2002年10月28日
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目录
一、时代变革
二、企业文化基本理论
三、企业宗旨和目标
四、首汽股份企业文化建设回顾
五、基于竞争能力的企业文化塑造
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文化战略分析思路
时代变革
企业文化基本理论
企业宗旨和目标
首汽股份文化建设回顾
基于竞争能力的企业文化塑造
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目录
一、时代变革
二、企业文化基本理论
三、企业宗旨和目标
四、首汽股份企业文化建设回顾
五、基于竞争能力的企业文化塑造
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一、时代变革
一、时代变革
1、企业外部环境变化
2、企业内部环境变化
企业内部
环境变化
企业外部环境变化
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一、时代变革
1、企业外部环境变化
进入20世纪90年代,世界经济已经转变为
知识经济和网络经济。
与传统经济时代相比较,企业经营特征发生巨大变化。
WTO和北京奥运引发机遇和挑战。
企业关键成功因素。
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一、时代变革
进入20世纪90年代,世界经济已经转变为
知识经济和网络经济。经济变化的特征:
动态性
竞争性
创新性
快速增长性
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一、时代变革
与传统经济时代相比较,企业经营特征发生巨大变化。
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一、时代变革
靠产品经营、资本经营
传统经济:
以自身资源
建立竞争优势。
创造企业效益。
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一、时代变革
现代经济:
强调可持续发展和目标的可延伸性。
强调信息、知识,特别是人才、企业理念、企业内驱力。
系统界限趋于模糊,组织结构趋向网络化。
新企业文化的实质内容为柔性管理、模糊控制、管理创新、机制创新。
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