文档介绍：水产局小龙虾工作计划

为推进小龙虾产业快速发展,根据市农业化经营工作要求,明确本年度目标任务,落实工作职责,制定2013年小龙虾产业实施计划。
一、指导思想
围绕农业增效,农民增收为目标,提高小龙虾产业化水平,推进现代渔业建设,促进我市农村经济平稳较快发展。
二、目标任务
、产量达到6000吨、产值达到1个亿。新增小龙虾基地10个,推行3个500亩小龙虾养殖模式,建立高产示范区,建设2个苗种基地,组建1个小龙虾合作社。
三、工作重点
1、三个小龙虾基地标准化示范建设,白杨连山小龙虾基地、武蛟上脚湖小龙虾基地、码头荷花湖小龙虾基地。今年推行标准化生产操作,进行示范。设立宣传标识,建立生产档案,示范带动新增小龙虾养殖进行标准化生产。
2、二个小龙虾苗种基地建设;武蛟三鑫农业开发公司、高丰祥丰农业开发公司,两个苗种繁殖进行技术攻关,配套基础设施抓紧建设,力争多出苗、出好苗,供应全市小龙虾养殖户。
3、开展科技培训,为小龙虾养殖提供技术支持。今年是我市实行标准化生产验收的一年,技术培训工作乃是工作重点,结合送科技下乡、渔业科技进村入户,科技人员结对子帮扶等工作措施,为渔民科技服务。全年举办培训班2期,所有小龙虾养殖专业户进行培训。
4、加强流通体系建设;搭建信息平台,利用网站广泛宣传我市小龙虾发展情况,发布我市小龙虾生产信息、市场行情,为渔民提供信息服务。组织建设小龙虾批发市场,形成专业销售队伍,规范行业行为,提高市场竞争力。
5、建设小龙虾加工生产线,提高产品附加值。加工小龙虾产品,力争完成加工项目。
6、完善小龙虾合作社组织建设,把渔民组织起来,实现基地+合作社+农户生产经营,提高组织化程度。
四、责任领导
市畜牧水产局成立产业化领导小组,组长由副局长担任,成员由:组成,下设办公室,办公室设在水产局水产科,领导小组在市农业产业化工作领导小组统一领导下工作。做好小龙虾产业发展规划、技术指导和信息报道工作。

篇二:
2017公司财务部工作计划
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到
“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求