文档介绍：2013二级建造师施工管理完全版+答案解析题库575页
一、单选题:
1、项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。

标准答案:b
解析:项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

2、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。

标准答案:a
解析:第一步,项目目标动态控制的准备工作:
将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(
如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
3、进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是( )。

标准答案:c
解析:第二步,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:
①收集项目目标的实际值;
②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;
③根据项目目标的计划值和实际值的比较,如发现有偏差,则要采取纠偏措施进行纠偏。
4、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。

标准答案:c
解析:第一步,项目目标动态控制的准备工作:
将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(
如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。

5、属于项目动态控制技术措施的是( )。

标准答案:c
解析:技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现
的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
6、调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的( )。

标准答案:a
解析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措
施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等
;
7、当项目目标失控时,首先应考虑( )方面存在的问题。

B 行政

D 经济
标准答案:a
解析:当项目目标失控时,人们往往首先思考的是采取什么技术措施,而忽略可能或
应当采取的组织措施和管理措施。
8、项目目标动态控制的核心是( )。

标准答案:c
解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划
值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
9、以下属于项目目标的过程控制的是( )。
、规定工作流程

标准答案:d
解析:在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
①按照进度控制的要求,收集施工进度实际值。
②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。
③通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进
行纠偏。
10、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:(1)收集施工进度实际
值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差,采取措施进行纠偏。正
确的顺序是( )。
—2—3
—1—3
—1—2
—2—1
标准答案:a
解析:在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
①按照进度控制的要求,收集施工进度实际值。
②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。
③通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进
行纠偏。
11、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于( )。

标准答案:b
解析:比较施工进度的计划值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一致,如以里
程碑事件的进度目标值或再细化