企业内部控制原理.ppt

文档介绍：企业内部控制原理——理论、概念和方式
刘宏焕
一、内部控制的出发点
(一)控制的目的是为了实现组织的目标
――个人或团体之间的契约组合
从不同角度观察,组织有不同的特性和表现层面。
经营性企业:
工人――雇主
供应商――客户
基金组织――投资者
政府――纳税人
组织――个人或团体之间的契约组合
广义地看:
组织――层级结构
――人际关系
――业务交往
――产品性能
――组织活动的方向
组织――理性主体
――有利选择
――目标定位
目标――组织利益的体现
――组织活动的方向
――实现目标的手段
实现目标――决策方案的提出
――决策方案的执行
――制度保障
控制――行为的制约
――行为的引导
――制度保障
(二)控制是促进主体之间合作的保障
——竞争性组织
竞争――提高效率
――浪费资源
控制――促进良性竞争
――制约恶性竞争
控制是促进主体之间合作的保障
――竞争性主体
竞争――提高效率
――浪费资源
控制――制约竞争
――引导竞争
控制是促进主体之间合作的保障
――创造共赢
合作的基础
――共同契约
――共同利益
――共同信息
控制是促进主体之间合作的保障
——控制的主要手段
会计控制――反映经济活动信息
――计量经济活动结果
会计信息――决策的基础
――控制的基础
(三)控制创造利益均衡机制

两种本能――合作
――冲突
利益一致――信任、合作、共享
利益矛盾――怀疑、冲突、共损