文档介绍：国家电网公司基建管控模块现场部分
2011年1月
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系统建设目标
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系统特点
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系统建设内容
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系统建设背景
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现场部分依据业主、监理和施工项目部标准化手册建设,充分贯彻现场项目部标准化管理思想,并保证施工、监理、业主项目部业务数据报审的及时性、准确性,实现国家电网公司基建部对施工现场的精益化管理要求。
现场部分以输变电工程现场项目部管理标准化应用作为出发点,确保三个项目部标准化管理手册通过信息化手段在现场全面实施,实现基建工程的全面标准化管理。
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实现工程项目全过程管控
推进标准化表式的使用
实现标准业务流程闭环管理
建立项目的预警和提醒机制
建立工程综合统计分析平台
建立个人工作平台
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①国家电网
业主项目部
监理项目部
施工项目部
②网省公司
③建管单位
项目
管理
管理层次
管理体系
安全
管理
质量
管理
造价
管理
技术
管理
项目部成立
开工准备
竣工验收
建设施工
运行移交
现场全过程管理
-工程项目全过程的管控
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-业务流程闭环管理
流程标准化管理:通过系统实现业务流程的闭环管理
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-标准化表式
推进现场标准化表格、表式的应用
8
-提醒
实现工程进度、图纸等信息智能提醒
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-统计分析平台
建立工程综合统计分析平台
10
-个人工作平台
建立个人工作平台,推动软件从信息管理