文档介绍：产品制造进度计划及保证措施
一、产品制造进度计划表
设备供货分两个阶段进行:第一阶段主要为设备的制造、检验;第二阶段主要为设备的运输、交货、安装和调试。投标设备总工期50天。第一阶段工期为30个日历天数,第二阶段工期为20个日历天数,具体交货进度如下:
阶段
工作内容
计划进度/天
工期
第
一
阶
段
1、设备设计出图及原材料的采购
5
30天
2、设备的制造加工及外购件的采购
20
3、厂内检验
2
4、空载试验
2
5、包装
1
第
二
阶
段
6、运输
3
20天
7、吊装定位及交货
2
8、安装
10
9、调试
3
10、培训
2
备注:我方会根据售后服务承诺提供周到的售后服务。终身技术支持服务。
二、保证施工工期的措施
,立即组织项目部和施工队伍,根据甲方开工日期的要求,采取边组织落实施工、边搭设临时设施的措施,确保在得到开工令后立即开工。
,及时编制施工组织设计(或方案),编报材料、施工机械进场计划。
,特殊路段及施工节点处应采取必要措施,包括增加施工力量和机械设备,以保证工期。
,应按施工顺序紧凑安排。
,以免遇到气候及其他因素影响施工时,便于调整计划。在安排上比甲方要求的工期提前40天,但需掌握各工程项目的施工节点,宜早不宜迟,以便工程能连续均衡地施工,并符合整个工期工程的总体施工计划。
根据工程现状情况和施工计划安排,在本工程开工之时抓起,在总工期不推迟的前提下,全面计划,统筹兼顾,精心组织,积极协调,合理调配施工力量和机械设备,见缝插针地安排好各项具体的施工任务,确保优质、安全、文明,按时完成本工程。
、劣情况,科学、合理的安排施工工序和调配、安排好施工机械、劳动人员。
、监理公司的技术协调,指导工程科学、有序的按施工方案要求进行施工。
、外加工构件、配件、模具的加工生产和进场计划的安排。