1 / 3
文档名称:

产品制造进度计划及保证措施.doc

格式:doc   大小:25KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

产品制造进度计划及保证措施.doc

上传人:镜花流水 2019/5/20 文件大小:25 KB

下载得到文件列表

产品制造进度计划及保证措施.doc

文档介绍

文档介绍:莅产品制造进度计划及保证措施薃一、产品制造进度计划表薀设备供货分两个阶段进行:第一阶段主要为设备的制造、检验;第二阶段主要为设备的运输、交货、安装和调试。投标设备总工期50天。第一阶段工期为30个日历天数,第二阶段工期为20个日历天数,具体交货进度如下:肀阶段膆工作内容蚄计划进度/天羃工期葿第袆一蚅阶肁段罿1、设备设计出图及原材料的采购蚇5蒃30天莈2、设备的制造加工及外购件的采购莇20肁3、厂内检验肇24、空载试验25、包装1第二阶段6、运输320天7、吊装定位及交货28、安装109、调试310、培训2备注:我方会根据售后服务承诺提供周到的售后服务。终身技术支持服务。二、,立即组织项目部和施工队伍,根据甲方开工日期的要求,采取边组织落实施工、边搭设临时设施的措施,确保在得到开工令后立即开工。,及时编制施工组织设计(或方案),编报材料、施工机械进场计划。,特殊路段及施工节点处应采取必要措施,包括增加施工力量和机械设备,以保证工期。,应按施工顺序紧凑安排。,以免遇到气候及其他因素影响施工时,便于调整计划。在安排上比甲方要求的工期提前40天,但需掌握各工程项目的施工节点,宜早不宜迟,以便工程能连续均衡地施工,并符合整个工期工程的总体施工计划。根据工程现状情况和施工计划安排,在本工程开工之时抓起,在总工期不推迟的前提下,全面计划,统筹兼顾,精心组织,积极协调,合理调配施工力量和机械设备,见缝插针地安排好各项具体的施工任务,确保优质、安全、文明,按时完成本工程。、劣情况,科学、合理的安排施工工序和调配、安排好施工机械、劳动人员。、监理公司的技术协调,指导工程科学、有序的按施工方案要求进行施工。、外加工构件、配件、模具的加工生产和进场计划的安排。以下无正文仅供