文档介绍：雇主品牌塑造与形象管理研究
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目录
摘要 1
ABSTRACT 2
引言 3
一、雇主品牌的内涵与特点 3
(一)雇主品牌的内涵 3
(二)雇主品牌的特点 4
二、雇主品牌价值 4
(一)企业外部价值 4
(二)企业内部价值 5
三、雇主品牌塑造 7
(一)优秀雇主品牌举例 7
(二)优秀雇主品牌的类型 8
(三)雇主品牌塑造建议 9
四、雇主形象管理 11
(一)雇主形象管理的必要性 11
(二)雇主形象管理建议 12
结论 13
附录 14
参考文献 23
致谢 24
摘要
很多研究表明,我们正在进入一个缺乏胜任能力的漫长时代。无论是在中国还是在世界范围内,对于胜任工作能力的快速增长需求远远高于供给。在人才竞争越来越激烈的同时,很多企业开始关注如何通过有效的战略以使自己在劳动力市场上与众不同。除了劳动力市场的紧缩外,对于专业技能的强烈需求,也使企业在留住现有员工和雇佣新员工方面变得越来越困难。
雇主品牌被称为“吸引人才的最有效战略”,它是企业清晰界定自己作为雇主身份的标准。在这样的时代里,雇主品牌正在成为现代企业的一种新的竞争优势。因此,如何打造并维护好雇主品牌,便显得至关重要。本文就近年来一些相关社会热点进行解析,寻找出雇主品牌的价值所在,进而探索企业进行雇主品牌塑造与维护的一些关键点,最后试着为企业的雇主形象管理提出建议。
关键词: 雇主品牌;雇主品牌价值;雇主形象管理
ABSTRACT
Most studies show that we are entering a longer period of lack petence. The demand for qualified working capacity is increasing faster than the offering, both in China and internationally. petition in the labor market has intensified, companies have shown an ever-increasing interest in strategies to different themselves. Strong demand for specific skills, in addition to ever tighter labor markets generally, is making it much more difficult both to retain current employees and to recruit new employees.
Employer Branding is called the ‘hottest strategy in employment ‘.It is a rule that pany make the identity clear as an employer. In this era, the employer branding is ing a petitive edge in modern enterprises, so, how to mold and maintain the employer branding is playing a decisive role. In this article, first, I will resolve some interrelated social hot news, then, find out the value of the employer branding, and explore key points for employer branding molding. Finally, I will try to bring out some advices for employers image management.
Key words: Employer Branding;The Value of Employer Branding;
Employers Image Management
引言
新世纪带来了新的经济时代:经济全球化、市场一体化,这一切,促使了企业竞争重点的转移,产品、原材料、设备这些传统的竞争优势,已由大多数企业所共有,取而代之的是“核心技术、品牌、人才”这些新经济时代的稀缺资源,尤其是人才,更是成为企业竞争的核心资源,如何获取卓越人才,成为企业所面临的关键问题。
问题的难以解决,意味着解决后将带来巨大效益,由此也就会引导大量的投入来解决。
伦敦商学院教授查尔斯·汉迪说:“今后,我们将