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工程监理咨询有限责任公司公司管理制度汇编.doc

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工程监理咨询有限责任公司公司管理制度汇编.doc

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工程监理咨询有限责任公司公司管理制度汇编.doc

文档介绍

文档介绍:公司管理制度汇编
张家口市路桥工程监理咨询有限责任公司
二0一0年五月
目录
第一章职责
路桥监理公司工作职责…………………………………………5
综合办公室工作职责……………………………………………6
董事长职责………………………………………………………7
总经理职责………………………………………………………8
副总经理职责……………………………………………………10
综合办公室主任岗位职责………………………………………11
综合办公室内勤岗位职责………………………………………12
总监办监理工程师职责…………………………………………13
驻地监理工程师职责……………………………………………14
试验工程师职责…………………………………………………16
旁站监理工程师(员)的职责…………………………………17
结构工程师职责…………………………………………………19
测量工程师职责…………………………………………………21
路基工程师职责…………………………………………………22
路面工程师职责…………………………………………………24
监理员的职责与权限……………………………………………25
第二章行政管理制度
办公管理制度……………………………………………………26
资产清查制度………………………………………………….27
机动车辆管理制度………………………………………………29
三项费用管理的规定……………………………………………34
保密制度…………………………………………………………36
会议管理制度……………………………………………………38
档案管理制度……………………………………………………39
计算机及网络管理制度…………………………………………41
安全生产管理制度………………………………………………44
安全工作例会制度………………………………………………49
消防安全管理制度………………………………………………52
安全检查制度………………………………………………………55
公路工程质量事故等级划分和报告制度………………………59
第三章人力资源管理制度
考勤、请销假管理制度…………………………………………63
岗位目标考核的规定……………………………………………64
职工进修管理办法………………………………………………65
后勤管理制度……………………………………………………66
食堂管理制度……………………………………………………68
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据集团要求结合公司章程,特制订本公司管理制度大纲。公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。我公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第一章职责
路桥监理公司工作职责
一、贯彻执行国家、省有关公路工程施工监理的方针、政策、法规和上级主管部门的有关规定。
二、负责承揽工程施工监理业务,负责与建设单位签订施工监理服务合同。
三、负责向所承接监理任务的工程项目派驻施工监理人员,建立现场监理机构,配置合理的试验检测仪器、办公及生活用品和交通工具。
四、负责监理人员业务培训工作。
五、根据监理服务合同的要求编制施工监理工作计划。
六、负责对各驻地监理办公室的管理,掌握各项工程的工作动态,及时解决工作中存在的问题。
七、负责向各建设单位和质监部门提供工程监理月报。
八、参加上级管理部门组织的对所监理工程的质量联查。
九、参加所监理工程的交(竣)工验收。
综合办公室工作职责
一、监督落实公司制定的各项规章制度、考核办法。
二、上传下达,协调各部门工作,监督落实领导布置的各项工作。
三、负责公文处理、文书档案、各种资料和计算机信息网络管理工作等。
四、负责会议的组织安排工作,整理会议有关文件,参加有关会议,并做好会议记录。
五、负责文秘工作及一般性公共关系的办理。
六、负责后勤及后勤工作人员的管理,负责办公用品等的购置、保管和发放。
七、负责车辆及其他设备的管理、维修及车辆事故的处理工作。
八、负责来往客人的接待及服务工作。
九、负责工作环境、工作设施的管理。
十、负责安全生产的监督检查工作。
十一、负责公司内部日常事务的管理工作。
董事长职责
一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实,团结协调各方关系,为公司健康有序、竞争有力、持续