文档介绍：弱电施工组织设计
施工组织设计
A项目管理机构
项目经理:
副经理:
项目总工:
仓库
质量部
安全部
现场技术
现场工长
工程技术部
安全工程师:
现场安全
工程技术
工程质量
工程安全
1、项目经理职责
(1)、全面负责项目部管理,对项目全权负责。
(2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。
(3)、组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。
(4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。
(5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。
(6)、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。
2、项目副经理职责
(1)、配合项目经理,具体组织工程项目的施工,主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。
(2)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
(3)、负责协调组织工程项目施工,保证施工正常进行。
(4)、科学组织施工,及时组织编制进度计划安排及资源调配方案,组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。
(5)、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,保证工程进度,节约工程成本。
(6)、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定期环保工作检查,确保环保工作落到实处。
(7)、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行当地施工方面的有关规章制度。
3、项目总工职责
(1)、负责项目技术工作,主管计划合同部、试验室,对工程项目进度、质量负责。
(2)、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。
(3)、主持编制实施性施工组织设计,并随时检查、监督和落实。
(4)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
(5)、组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。
(6)、组织定期工程质量检查和质量评定,搞好现场质量控制。
(7)、根据现场实际情况,优化施工方案,协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。
4、安全工程师职责
(1)、负责项目安全工作,主管安全质量部、综合办公室,对工程项目安全、质量负责。
(2)、负责编制与安全、环保等有关的管理制度和保证体系,并在工作中实施。
(3)、认真执行有关安全生产,职业健康安全,环境保护,水土保持等方面的方针、政策、法令、规章、制度。
(4)、对本项目的安全生产、环境保护、水土保持和文明施工进行监督检查。贯彻落实安全生产责任制,安全操作规程,安全技术措施,预防事故的发生。
(5)、参加施工组织设计、施工方案等有关安全技术措施和环境保护等方面的编写工作。
(6)、辨识危险源和环境影响因素,制定相应的控制方案,编制重大危险源和重大环境影响因素清单,并实时监控、更新,编制相应应急预案,组织应急演练。
(7)、掌握施工生产情况,对重点工程或项目采取重点监控措施。定期分析安全工作形势,提出安全检查工作建议和措施。
(8)、进行日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作,对事故隐患,尘毒危害,环境污染等提出整改意见,督促整改、闭合。
(9)、对监理、建设、监督等管理单位和上级各级单位的检查,做好相关准备工作,对检查出的问题整改闭合。
(10)、配合综合部做好职工、特殊工种、新工作岗前的安全培训,教育工作。监督检查特殊工种持证上岗。
(11)、参与安全事故、环保事件的调查、分析、处理工作。
(12)、参加安全例会,并做好相应记录。
5、工程技术部职责
(1)、认真贯彻执行国家有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序,建设单位的相关规定,制定本部门相应的管理办法并监督实施。
(2)、负责工程变更和计量工作,做好变更和计量的日常管理工作。
(3)、负责技术管理工作。做好施工图的复核审查、现场核对工作,做到内业资料管理标准化。
(4)、组织编制本标段的施工组织设计,并进行动态管理;组织施工方案的编制。
(5)、负责工程建设进度管理和信息收集,配合计划合同部编制生产计划。
(6)、负责本标段的测量方案制定,编制各种测量实施管理办法。
(7)、编制现场作业指导书、技术交底,推广现场标准化作业。
(8)、参加工程质量和安全事故的调查处理。
(9)、负责组织施工现场管理、检查和考评。
(10)、负责工程竣工验收工作,组织编制竣工文件,编写工程总结。(12)、完成领导交办的其它工作。
6、安全质量部职责
(1)、负责