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艺术培训计划书.docx

上传人:feng1964101 2018/10/28 文件大小:24 KB

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艺术培训计划书.docx

文档介绍

文档介绍:艺术培训计划书
篇一:艺术培训中心策划书
诺圣艺术中心策划书
目录:
一. 中心概况二. 经营目标三. 经营计划四. 人事计划五. 管理运营六. 市场分析七. 环境分析八. 条件分析九.

,名称为(诺圣艺术中心)。主要服务对象为学龄前及青少年各种艺术培训及艺术高考辅导,重点科目是创意美术启蒙、现代水墨、和即将参加高考的艺术类学
生的美术辅导。
,希望经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为上海市最为专业的,最为正规的艺术教育服务机构。之后,将继续发展与国外艺术教育机构合作成为国际品牌的艺术教育服务机构,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。
3. 诺圣艺术培训中心需创业资金——元。
,周边环绕众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市场。短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。
,培训服务一流,并有一定市场占有率的艺术教育服务机构,在上海众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为艺术教育服务行业的知名品牌。
:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。
:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。
:每天下午13:00—17:00 , 晚上18:00—20:00 双休日上午8:30—11:30,下午12:30—16:30
,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。
篇二:新目标艺术培训中心策划书
策划书目录
第一章序言????????????????2
第二章项目介绍??????????????3
第三章社会背景??????????????4
第四章企业特色??????????????6
第五章企业发展规划????????????8
第六章目标市场??????????????9
第七章财务规划??????????????9
第八章内部组织和管理???????????11
第九章风险评估与预防???????????15
第十章后记????????????????16
第一章序言
理想因青春的活力而远翔,人生源奋进的脚步而辉煌,在这个物欲横流、日新月异的时代,实力彰显魅力。
人生是一条渊源流淌的长河,从源头开始,流过平原,走过草地;穿越山脉,淌过沼泽;奔腾咆哮于厚实的高原,恬静优雅在清新的林间;最后,归入浩瀚无边的大海,以实现自我价值而结束。可以说每一步的点滴脚印都记载着生活的学问,每一次的努力前进都蕴含了无数的艰辛,积蓄了曾经的经验与对成功的渴望。
告别了童年时代的稚嫩,我们步入大学的殿堂,在这个人生的特殊时期,每一份规划都尤为重要,任何一个目标都将左右我们未来的方向,可谓是学业和职业的接轨期,理想与现实的碰撞期,甚至可以毫不夸张的看作人生的“十字路口”阶段。与以往不同,大学期间的学****生活都和中学时代不一样,是一个独立的、理性的、现实的、需要自我判断决定的。面对当前经济环境下的就业压力,更要以一种饱满的精神、积极的态度、冷静的头脑去应对未来的挑战。
为了更好完成学业,为了更好规划人生,同时也为了更加良好的引导自身职业发展方向,实现自我价值取向与市场经济状况的有机结合,我决定用已有的八万元启动资金,进行自主创业。可以说这一抉择是我人生的一次飞跃,是向着更高目标发起的挑战。与此同时,通过创业,可以进行更深层次的自我认知、能力认知和职业认知,了解自身所拥有的优势与劣势,更好的发挥自己的潜力、有效控制自己的不足,开启对未来人生的探索,更好的把握未来发展方向,并为自我进行社会定位,开启走向成功殿堂的第一扇大门!
由于编者水平有限,编写时间短促,书中存在缺点和不足在所难免,敬请广大读者批评指正。
孙华
XX-4-18
第二章项目介绍
项目名称:新目标艺术培训中心
项目性质:团队合作的股份制企业
办学宗旨:打造新型艺术中心
培养时代艺术精英
办学理念:以培养中国时代艺术精英为己任,着重培育
艺术生的专业基础知识,同时将文化知识水
品切实提高,为杰出艺术家的塑造奠定良好
的基础。并打造出一种在艺术生身上体现出
的思想自由、