文档介绍：金融业个人工作计划
篇一:金融行业个人工作计划
金融服务联合会
XX年度运作思路及工作计划
一、年度计划总述
XX年是联合会平台搭建完成后正式与会员见面的第一年,提升联合会知名度,打造联
合会影响力是首年工作的重中之重。前期计划通过官方新闻网站或电子杂志、平面媒体等宣
传渠道进行专业策划,免费为企业进行金融相关知识培训指导,扩大联合会的影响力,使更
多的企业了解、加入联合会。同时积极筹备商学院建设事宜,广泛吸纳会员,为联合会健康
良性发展打好基础。
二、年度目标分解
1、确定XX年度联合会工作计划;
2、确定秘书处人员编制及分工安排;
3、制定联合会章程、会员制度及管理办法;
4、制作联合会官方网站,丰富网站智能版块内容,为企业提供展示及交流学****平台;
5、拟定协会副会长、理事会单位及顾问团队;
6、宣传联合会宗旨和有关业务服务项目;
7、策划商学院项目报告,组建金融商学院运营团队,制定商学院相关制度及学费制度;
8、商学院试运行,制定学院自动入会制度;
9、组织企业会员互访,进行银企对接,项目对接;
10、制作联合会内部会刊,配合联合会官方网站对会员企业进行全方位包装宣传报道;
11、开展联合会职责范围内正常业务。

(1)团队建设
联合会秘书处是金融联合会的枢纽部门,金融联合会的权威性来源于市场,来源于企业
在享用联合会的服务过程中产生的认同感。而秘书处作为常设的工作班子,在协会运作方向
和工作质量上起着举足轻重的作用。要在官方、金融机构和企业间发挥好桥梁和纽带的作用,
所以是秘书处工作班子要加强自身建设,有凝聚力、号召力,才有具备不断提升协会服务功
能的能力,确定秘书处运营团队是XX年度工作的重点,秘书处运营团队,工作职责如下:
1、制定协会发展规划、年度工作计划及规章制度等,并组织实施;整合行业资源,开展
相关金融活动,维护会员利益,联合会稳定发展。
2、宣传、推广和普及金融行业相关法律法规及行业知识,共同构建行业信息网等有关媒
体。
3、负责协会会员代表大会、会长办公会和协会召开的其它重要会议的组织和服务工作。
4、负责协会的会员发展和组织机构建设。组织策划联合会下属商学院、会刊、网站等运
营方案。组织会员单位学****培训、外出参观考察和银企对接经验交流活动。对会员提供咨询
和服务。
5、受联合会委托指定管理会员登记,颁发相应证书等管理工作。
6、负责联合会的人力资源管理工作,制定联合会相关工作制度、薪资制度等等,加强工
作人员自身建设。
(2)网站运作
如今的网络发展已经呈现商业化、全民化、全球化的趋势。几乎世界上所有的公司、协
会等都在利用网络传递商业信息,进行商业活动,从宣传协会到发展协会成员、实现网络与市场的同步。制作联合会能够通过网
站的信息,吸引访问者的眼球,进行深入访问。能很好的展示协会的最新相关动态及联合会
的相关服务职责及业务范围、对会员的一种管理与服务相结合的一种机制。能更好的相互协
作,发挥联合会主要宗旨,促进银企双赢。网站重点版块建设:
1、协会简介—协会章程—组织结构;
2、行业动态最新最快的行业咨询、通知通告、政策法规等等供会员单位查询;
3、协会服务—政策服务—会员服务范围;
4、信誉档案①个人信誉档案,②企业信誉档案,通过信誉档案提升联合会的权威性,
曝光行业内的不良现象及违法融资案例,为会员企业进行合法融资起到警示作用;
5、会员风采展示企业会员风采;
6、金融商学院及会刊等相关内容课程提供下载及在线观看功能。
四、金融商学院运作
(1)、成立商学院的必要性目前,世界各国经济普遍在艰难复苏中,中国经济经过30年的高速发展,依然保持稳中
有进。然而,一些诸如内生动力不足、企业产能过剩、结构性失衡、高房价风险、民间高利
贷等隐忧开始困扰着中国经济前行的脚步。十八大以来,中国经济缓速发展阶段,我国中小
企业的发展在整个国民经济发展中占有十分重要的地位,在保证国民经济持续健康发展、推
动技术创新、增加就业机会和维护社会稳定等方面发挥着不可替代的作用。但是,中小企业
发展过程中的各种矛盾也在不断暴露,而其核心问题如资金紧张、融资困难等因素则影响和
制约了中小企业的进一步发展。从规模、资金、从业人员数量都递减了许多的中小企业的出
路在哪里?这个问题值得我们认真思考。从全国范围内处于不同地区、不同发展阶段的中小企业整体生存状态来看,由融资瓶颈
导致的发展障碍,甚至生存威胁依然是首要难题。组建金融商学院,为企业进行系统专业的
融资指导是目前中