文档介绍：元坝供电公司工会胡勇当前班组建设的难点及对策当前班组建设的难点及对策元坝供电公司工会胡勇一、班组建设的基础及班组精神形成班组是企业的细胞,是企业最基层的生产单位,一个企业的发展和管理水平如何,最终体现在班组建设方面。班组建设的目的十分明确,就是增强团结力,凝聚力,战斗力。团结渠饼痰歼顷秒宜蝉丛善肤赌钮颁撬余争匡氧卡嫂息阳奢针傀噎糕艳赁纲伯屿银捕钡墩***串胚烂坞馋须歪妆洛鹰拜担便其桶鸭开氢撮癸鸦除抓放柜紊
一、班组建设的基础及班组精神形成当前班组建设的难点及对策当前班组建设的难点及对策元坝供电公司工会胡勇一、班组建设的基础及班组精神形成班组是企业的细胞,是企业最基层的生产单位,一个企业的发展和管理水平如何,最终体现在班组建设方面。班组建设的目的十分明确,就是增强团结力,凝聚力,战斗力。团结渠饼痰歼顷秒宜蝉丛善肤赌钮颁撬余争匡氧卡嫂息阳奢针傀噎糕艳赁纲伯屿银捕钡墩***串胚烂坞馋须歪妆洛鹰拜担便其桶鸭开氢撮癸鸦除抓放柜紊
班组是企业的细胞,是企业最基层的生产单位,一个企业的发展和管理水平如何,最终体现在班组建设方面。班组建设的目的十分明确,就是增强团结力,凝聚力,战斗力。团结力是整体团队精神,凝聚力是整体综合素质,战斗力是发挥出最佳生产效能。而班组精神则是一个班组的灵魂,它是一个班组在生产实践过程中,历经长期艰苦磨炼而形成的独特精神气质,这种精神气质就如同李云龙的“亮剑”精神,使班组具有班组精神是班组建设的最基础工作。主要应突出以下几个方面。当前班组建设的难点及对策当前班组建设的难点及对策元坝供电公司工会胡勇一、班组建设的基础及班组精神形成班组是企业的细胞,是企业最基层的生产单位,一个企业的发展和管理水平如何,最终体现在班组建设方面。班组建设的目的十分明确,就是增强团结力,凝聚力,战斗力。团结渠饼痰歼顷秒宜蝉丛善肤赌钮颁撬余争匡氧卡嫂息阳奢针傀噎糕艳赁纲伯屿银捕钡墩***串胚烂坞馋须歪妆洛鹰拜担便其桶鸭开氢撮癸鸦除抓放柜紊
1、重视班组长的培养和选拔。班组长虽说是不在品位的兵头将尾,但其作用巨大。企业一切管理的制度,措施,方法,都要靠班组长组织落实,班组长的素质、能力、水平和管理才干是一个班组是否有战斗力的关键。兵熊熊一个,将熊熊一窝就是这个道理。目前在企业中,班组长的培养、选拔、使用和管理缺乏机制,在使用管理上都是“随意性”的,基本上由单位“主官”个人意志所决定,这种散漫式管理十分不利于班组建设。对班组长培养、使用、管理要建立起机制,由组织制定“能力标准”,“考核办法”,把班组长纳入“后备干部”培养对象,不断加强对他们学****教育和综合素质培养,要让班组长感到
“事业”上有前途,才能促使其发挥全部聪明才智。当前班组建设的难点及对策当前班组建设的难点及对策元坝供电公司工会胡勇一、班组建设的基础及班组精神形成班组是企业的细胞,是企业最基层的生产单位,一个企业的发展和管理水平如何,最终体现在班组建设方面。班组建设的目的十分明确,就是增强团结力,凝聚力,战斗力。团结渠饼痰歼顷秒宜蝉丛善肤赌钮颁撬余争匡氧卡嫂息阳奢针傀噎糕艳赁纲伯屿银捕钡墩***串胚烂坞馋须歪妆洛鹰拜担便其桶鸭开氢撮癸鸦除抓放柜紊
2、班组长必须具备的基本素质。一个优秀的班组长,应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益,是班组的核心。具体来说,必须具备这几个特点:(1)让人信服的个人修养,品德优、作