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华中科技大学硕士学位论文
摘要
随着中国石化要在“十二五”期间建设世界一流能源化工公司的战略部署的确
立,以 ERP 系统为核心的统一的经营管理平台主要功能已日臻完善。而 ERP 系统
PM 模块为代表的设备管理系统却发展滞后,只覆盖了日常设备管理业务情景的极少
部分,设备管理信息采集和反馈较慢,设备管理定量指标欠缺,设备统计口径不一。
因此,有效扩充现有 ERP 系统 PM 模块功能,是实现设备全员、全系统、全效率管
理(TPM)的重要手段。
本文在分析武汉石化设备信息化发展趋势和设备管理具体内涵的基础上,针对
武汉石化的设备管理现状,进行了设备管理业务流程设计,建立了设备管理系统模
型。对系统的各模块的功能和系统的技术实现做了详细阐述。本文研究了设备管理
系统中的关键技术,详细说明了数据标准化工作、设备文档模块设计、NW 组合应
用开发和关键安全技术。本文还从设备管理实务需求侧的角度,探讨了设备管理系
统与财务部门、物资部门、工程部门等相关模块在设备信息流转过程中的集成作用。
已开发的这套设备管理信息化系统完善了 ERP 系统 PM 模块原有的设备台帐、设备
档案、故障缺陷通知单功能,还新增了大量设备基础管理、设备现场管理、设备专
业管理的细化内容,基本实现了设备管理信息化的全覆盖。文章结尾展示了课题研
究的成果绩效,并对设备管理定量化的绩效指标体系的建立与应用进行了展望。

关键词:石化企业设备管理企业资源计划全员生产维修
I
华中科技大学硕士学位论文
Abstract
China Petrochemical Corporation has established its strategy for the Chinese Twelfth
Five Years Plan, which is to build China Petrochemical Corporation to be the world
pany. With the implementation of ERP system, the management
system of pany has been gradually matured. But the PM module of the equipment
management in the ERP system is still behind the expectation: it covers very little part of
the daily equipment management, and the collection of the equipment information and
time of response are both very slow, at the same time the specified data of equipment
management is not enough, and the statistic standards is not unified. Therefore, to improve
the PM Module of the ERP system is a key measure for us to fulfill the informatization
and Total Productive Maintenance (TPM) of equipment management.
This thesis analyzed the informatization tr