文档介绍：手卫生依从性PDCA循环管理
医院感染是当前医院管理的一大难题,是影响医疗质量的主要问题,也成为病人安全的一项重大威胁。其中,医务人员的手是医院外源性感染的主要传播途径,所以手卫生是预防和控制医院感染散发和流行暴发非常重要的因素。手卫生(handhygiene):是指医务人员洗手、卫生手消毒和外科手消毒的总称。从2012年起我院开展了手卫生依从性调查,检查发现手卫生合格率低。为提高医护人员手卫生依从性,我院于2013年将PDCA循环应用到医院手卫生管理中,使医护人员手卫生依从性有很大程度的提高。
PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用,它是开展所有质量活动的科学方法。改进和解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA循环的科学程序。它的运作模式如图1所示:

根据PDCA要求,我院执行手卫生管理具体情况如下:
一、Plan(计划)
1. 资料收集:通过每季度对各科室部分医护人员的手卫生依从性情况进行抽查,得到一段时期内我院医护人员手卫生合格率数据。如图2:

:
根据我院前期手卫生依从性差的问题,我们从制度、培训、环境、人员四个方面分析了原因,并以鱼骨分析图(图3)方式展示如下:
培训制度

手卫生
依从性差

培训形式单一科室监控欠有力
参加人员数量不足考核机制不完善
新近人员未能及时培训奖惩制度落实不到位
带教实****生时未规范示范

未熟练掌握洗手指针洗手设施不完善
缺乏正确洗手或擦手知识手卫生用品取得欠方便
担心清洁用品的安全性院内洗手氛围不足
工作忙碌,无时间洗手
怀疑洗手价值

人员环境
:根据《医院管理规范》、《消毒技术规范》、《医务人员手卫生规范》及二甲评审要求,加快医院的洗手、干手等设施改造,营造良好洗手氛围;加强手卫生培训,提高医护人员对手卫生重要性的认识,不断提高手卫生依从性,提高洗手正确率。争取在二甲评审前,手卫生依从性达到95%及以上,洗手正确率达到95%及以上。
:
1)向上级领导提出逐步改造手卫生设施申请,对把部分医院水龙头改造成感应式水龙头提出具体建议,增设干手、速干手消毒剂等设备;
2)印制宣传画板,张贴于各科室;
3)制定培训计划,由院感科和各科室定期培训。
4)各科室每月自查,自查情况以报表形式上报院感科;院感科每季度下科室抽查,抽查结果将反馈给各科室,结合考核制度,进行有效奖惩。
二、DO(实施)
:2013年3月、5月、8月由院感科向上级领导提出申请,逐步对医院洗手设备进行了改造,到8月末该任务基本完成。同时院感科也督促各科室在病房适当位置设置了速干手消毒剂。
、病房张贴手卫生宣传画,包括洗手流程图及洗手指针宣传图,提醒全体医护人员时刻注意手卫生。
3. 培训:院感科对全院职工每年定期进行手卫生的培训,包括定期开展培训讲座和分别到各科室进行洗手和擦手知识与方法强化训练,并举办手卫生活动周,时间持续一月。
4. 依据《成都长江医院手卫生质量评价表》及《医务人员手卫生依从性监测表》,每月科室进行自查、打分,并将两表上交院感科。院感科根据两表总体情况,计算出当月医护人