文档介绍：《HR招聘之—招聘渠道建设》
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为何要重视招聘渠道
不同招聘渠道的优缺点及效果成本分析
3
不同岗位的招聘渠道选择策略及方法
4
最值得关注的三大招聘渠道

Part1
为何要重视招聘
渠道?
Part1为何要重视招聘渠道?
1、招聘流程“中间陷落”的趋势2、漏斗原理——进口决定出口3、渠道策略——批量化解决招聘问题
Part1为何要重视招聘渠道?
Part2
不同招聘渠道的
优缺点及效果成本分析
Part2不同招聘渠道的优缺点及效果成本分析
现场招聘
网络招聘
报刊广告
猎头
人才寻访
内部推荐
效率
★★★★
★★★★★
★★★
★★
★★
★★
成本
★★★
★★
★★★★
★★★★★
★
★
影响范围
★★★
★★★★
★★★★★
★★
★
★
命中率
★★★
★★
★★★
★★★★★
★★★★
★★★
1、各种招聘渠道的特点对比
Part2不同招聘渠道的优缺点及效果成本分析
方法
优点
缺点
具备条件
晋
升
有利于激励员工
人员来源有限
企业晋升制度公开,程序透明
胜任新工作所需培训少
可能导致不良竞争
晋升职位与本人职业规划相符
增加员工对企业的忠诚度
可能引发内部矛盾
企业应有完善的培训体系
竞聘
激发员工积极性与创造性
难以做到绝对公平容易引发争议
前期宣传工作要做好
避免不公平竞争
应保证招聘程序公平、公正
职位
调动
避免内部人才浪费
仅限于在工作内容相近的职位之间进行
企业应有完善的内部调动管理制度
扩展员工知识面
企业应对员工进行必要的培训体系
工作
轮换
使员工适应企业不同的环境
专业性强、技术要求高的工作很难实现
企业应有相关的培训体系
减轻员工工作压力
轮换时间适当
员工
推荐
经济实用
可能在企业内部产生裙带关系
企业应有相应的缺席
能较快融入企业环境
对优秀人才的推荐应给予奖励