文档介绍：管理学原理(第2版)_在线作业_4
D ACAAB ACD ABCD ACD BCD ××××××
一、单选题
1.
(5分)下面正确的陈述为( )。
A. 战术计划时间跨度大,覆盖范围窄
B. 战术计划时间跨度大,涉及范围广
C. 战略计划时间跨度大,涉及范围广
D. 战略计划时间跨度小,覆盖范围窄
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得分: 5
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答案 C
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2.
(5分)某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 日常决策
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得分: 5
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答案 A
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3.
(5分)双因素理论中的双因素指的是( )。
A. 人和物的因素
B. 信息与环境的因素
C. 保健因素与激励因素
D. 自然因素和社会因素
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得分: 5
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答案 C
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4.
(5分)在企业收购决策中,管理者必须全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地,这时管理人员需要的技能主要是( )
A. 诊断技能
B. 人际关系技能
C. 概念技能
D. 技术技能
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得分: 5
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答案 C
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5.
(5分)对经常发生、原因明确的结构性问题,应制定明确的政策,规则和程序来解决。在下述问题中,哪个属于政策层面的问题( )。
A. 百货公司处理顾客退货问题,对在何种情况下可以,何种情况下不可以退货的规定
B. 某公司提出:“在未来5年内,公司将大大提高员工的素质。”
C. 某公司为控制加班失控问题而指定的由原来负责审核、批准的规定
D. 某公司决定将出差人员住宿费标准由每日200元提高到每日300元
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得分: 5
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答案 D
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6.
(5分)科学管理之父是( )
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 梅奥
D. 福特
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得分: 5
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答案 A
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7.
(5分)地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为( )。
A. 基层管理者
B. 非管理雇员
C. 中层管理者
D. 高层管理者
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得分: 5
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答案 C
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8.
(5分)弗鲁姆提出的激励理论认为( )。
A. 激励力=期望值×效价
B. 人是社会人
C. 对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求
D. 激励因素一定能带来员工满意
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得分: 5
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答案 A
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9.
(5分)瑞士 1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为,石英表没有发展前途,于是没给予重视。而日本人则不同,他们认为石英表大有可为,遂投入资本和技术生产出大批产品,结果日本的石英技术誉满全球。在 20 世纪 70 年代后 5 年就挤垮了 100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了( )
A. 决策对企业发展影响至关重要
B. 技术比管理更能给企业带来竞争力
C. 技术要发挥作用离不开资本的投入
D. 技术要发挥作用离不开社会环境条件
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得分: 5
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答案 A
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10.
(5分)( )理论指出了有效的领导形态与被领导者的成熟度有关。
A. 费德勒领导理论
B. 领导的生命周期理论
C. 管理方格理论
D. 领导行为四分图
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得分: 5
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答案 B
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二、多选题
1.
(5分)以下关于群体决策优缺点的说法中正确的是( )。
A. 群体思维是群体决策中常见的现象
B. 群体决策总是优于个人决策
C. 群体决策有时比不上杰出的个人所做出的决策
D. 就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策
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得分: 5
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答案 A,C,D
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2.
(5分)霍桑试验包括( )。
A. 电话线圈装配工试验
B. 继电器装配室试验
C. 工场照明试验
D. 大规模的访问与普查
E. 搬运生铁试验
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得分: 5
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答案 A,B,C,D
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3.
(5分)进行控制时,首先要建立标准。关于建立标