企业持续发展理念与策略.pdf

文档介绍：企业持续发展理论与策略
复旦大学管理学院教授博士导师
国家突出贡献专家
芮明杰博士
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课程目录
•第一讲:企业的本质
•第二讲:公司治理结构
•第三讲:董事会职能与运行
•第四讲: CEO的职责与工作
•第五讲:经营者激励
•第六讲:企业持续发展的基本问题
•第七讲:企业成长的极限及其突破
•第八讲:现代企业成长的阶梯
•第九讲:企业发展的产业选择
•第十讲:中华管理模式之探讨
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第一讲:企业的本质
一、何谓企业
二、企业制度的演进
三、关于企业产权
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第二讲:公司治理结构
一、公司治理的概念与意义
二、公司治理的源起:委托代理
三、公司治理结构
四、公司治理的关键问题
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第三讲:董事会职能与运行
一、董事会的性质、定位与职能
1、董事会的性质
2、董事会的定位
3、董事会的职能
二、董事会的构成
1、董事类型与利益倾向
2、董事选聘与管理
3、董事会单层制与双层制
三、董事会运行与发展
1、组织建设
2、会议与议事规则
3、信息沟通
4、改革与发展
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第四讲: CEO的职责与工作
一、领导者与管理者的差异
二、从代理人到管家
三、 CEO的职责与工作
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第五讲:经营者激励
一. 经营者的角色与激励
二. 经营者的直接激励
三. 经营者的约束激励
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第六讲:企业持续发展的基本
问题
•一、企业生存危机与寿命理论
•二、企业持续发展的概念与要求
•三、企业持续发展的支撑
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第七讲:企业成长的极限及其突破
•一、现代企业未来面临的挑战
•二、现代企业的成长极限
•三、奠定现代企业持续发展的基础
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第八讲:现代企业成长的阶梯
•一、企业成长的阶梯
•二、企业成长中的定位
•三、企业成长的赢利模式决
定
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