文档介绍：第一章工程概况
本项目为湟中县2013年农村环境连片整治工程。
《环境治理规范》(2003年版)、《工程建设标准强制性条文》;
、建设部颁发的现行设计规范、施工技术规范、试验规程、质量检验评定标准及验收办法;
;
、设计图纸、施工合同书等;
。
:本项目为湟中县上新庄镇污水管网及水源地工程的施工
土石方工程
挖沟槽土方(m3)
备注
填方(m3)
17995
管道铺设
DN200(m)
1507
DN300(m)
3190
砌筑检查井
座
122
路面拆除、恢复
㎡
标志牌
个
29
工程所在区域湿陷性黄土Ⅱ级区域,管沟、检查井基础做法参见国标图集04S531.
管沟于两侧建筑物防护距离为5m,如达不到时管线应严格做到不漏水,并具有柔性。非湿陷性黄土区管道基础:管道基础采用90砂垫层基础,基础做法详06MS201.
、用水、用电条件
本项目工程用水用电按现场实际就近接入。
,主要施工内容为:新建排污管网4697m,其中DN200管网1507m,DN300管网3190m,检查井122座,50m³化粪池一座。排污管末端接入市政管网。
“以诚取信、质量第一、用户至上、服务为荣”。坚持以质量求生存、以生存求发展,争创精品工程的经营原则。
充分发挥技术创新、管理创新的作用,使技术和管理紧紧围绕施工生产要素合理投入运转,实现项目部的管理目标。
(1)、根据项目工作量的大小及难易程度合理安排施工;
(2)、按均衡施工流水作业的原则依次安排施工;
(3)、充分考虑保证关键工序施工质量的原则安排施工;
(4)、按顺序施工兼顾交叉作业的原则安排施工;
(5)、按合同工期科学管理精心组织施工。
工程施工目标管理体系
本工程质量合格率为100%,分部分项工程优良率达75%以上,观感评定得分率为85%以上。确保本工程达到优质工程。
(1)、确保工程无死伤、重伤事故,轻伤率在1%以内。
(2)、“安全,文明”施工标准化均达标。
第二章施工部署
为实施本工程,我们将组建工程部、技术部、质检部、财务部、设备材料部、材料试验部、安全部及综合部八个职能部门。
项目经理部下设两个施工队:一个土方开挖施工队,一管道安装施工队。
管理组织机构框图
项目经理
赵延智
工程部
设备材料部
财务部
安全部
技术部
试验部
项目总工
孙小青
质检部
综合部
管道安装施工队
土建工程施工队
2.
A、经理对项目负全面责任,负责工程项目的质量、进度、资金。管理好各部门、施工队组,同业主监理协调施工中的各项工作。
B、对所承建工程的质量负全面责任,明确项目部有关人员的质量责任,并监督其履行职责。
C、组织实施项目部的质量体系文件,制定并实施项目管理措施,组织分部、分项工程质量检验评定。
D、履行项目部有关文件规定的各项质量职责。
E、项目经理对工程进度负全责任,加强各部门对工程的重要性,明确各施工人员责任。
F、项目经理对工程项目资金进行总控制,资金使用直接影响工程进度,正确使用资金,为工程创造良好的环境.
A、协助项目经理组织实施公司有关质量管理的文件,监督和指导项目技术质安部工作。
B、组织实施施工组织设计和项目质量保证计划。
C、协助项目经理对工程质量进行控制,负责对原材料进场进行评审。负责项目工程技术文件和资料的控制,以及施工过程中技术问题的处理。
D、负责协调项目部同业主、监理、设计单位的关系。
A、在项目技术总负责人指导下,负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广应用。
B、参加专项施工方案的编写,负责施工组织设计,项目质量保证计划和各专项施工方案的实施指导。
C、负责工程技术文件和资料的收、发,做好收、发文登记。
D、负责编制施工材料需用计划。
E、负责对工程进行技术指导和监督。