文档介绍：居安思危大讨论心得体会3篇
我院近日在三楼多功能学术报告厅召开居安思危大讨论活动动员大会,党委书记、院长张秀治在动员讲话中指出,这次“大讨论”活动作为今年我院“1126”基本工作框架中6项工作中的一项重要工作,具有深远意义。居安思危,就是结合医改新形势,立足我院现阶段发展实际,用心思考三件事,一是当前面临的事;二是今后常抓的事;三是未来实现的事。这三件事紧密相联,环环相扣,有机统一于南医事业发展的整体进程。
讲话中,张秀治进一步指出,“当前面临的事”概括说,就是“一个重点、两个挑战”。迎接“二甲”医院评审是今年我院的重点工作,更是全面深化内涵建设的一项重要举措,务必以抓铁有痕,踏石有印的工作作风,把这项工作抓牢固、抓深入。要以评促改、以评促建,把评审过程作为改进服务、完善管理、提高水平的过程。近年来,随着新农合等医疗保障制度逐步推行,群众主动就医意识普遍增强,我院规模优势也日益凸显,主要效率、效益指标近几年更是连创新高。在享受“好日子”的同时,更应看到,就目前,县级医院“繁荣景象”普遍依靠医改能量的释放,下一步就是如何适应医改政策走向。根据今年全国卫生工作会议要求,县级医院将很快面临取消药品加成和医保支付制度改革的两个挑战。为此,我们既要学会
低头干好活,更要学会抬头看清路,及早适应,居安思危、思则有备、有备无患。
“今后常抓的事”就是“深化内涵建设、实现科学发展”。十几年来,我们一直走的是一条扩张基础规模,追求经济增长的道路,取得一定成效。但是,随着我院硬件水平的不断提升,“软硬件不匹配”的问题日益凸显。在医疗内涵方面,需进一步提高技术水平;在队伍年龄结构方面,偏年轻化,梯队层次不明显。另外,内部管理还有待进一步细化等等。近年来,随着医改政策的逐步推进,随着周边医疗机构的普遍兴起,人民群众对优质医疗服务的要求也会越来越高,内涵建设,我们必须常抓不懈,永抓不懈。
“未来实现的事”就是“创建久盛不衰的的百年名院”。这是南医人在着眼未来、立足当前、总结过去的基础上,进行的一次思想、***、干劲的大聚焦。创建久盛不衰的百年名院的进程中势必充满了诸多未知的艰辛、困难和挑战,希望同志们要以这次居安思危大讨论活动为契机,牢固树立“忧患”、“危机”意识,要把开展安思危大讨论活动作为推动实现创建久盛不衰的百年名院这一宏伟目标的必要一环,时时刻刻找问题、找差距、找事做,一心想着“大目标”,用心干好“手中
活”,自我加压,不骄不躁,勇往直前,我们的宏伟目标就一定能够实现。
路子清了,危机感有了,接下来就看怎么去干。张秀治强调,一要在“进取”上下功夫。要永远牢记“创百年名院”这个大目标,有了大目标,才有了压力和动力,进而才有大发展、大作为。要站在全国看南医,对照先进找差距,放宽眼界求发展。要结合创先争优,“三好一满意”,“修、铸、强”等活动为载体,不断深化内涵建设,尤其要围高水平、高素质的精英队伍,让医院的发展有后劲,有核心竞争力。二要在“创新”上下功夫。面对“两个挑战”,要早一点认清形势,转变观念,创新机制,尽快建立靠“诊疗服务”带动全局的发展新思路。同时,要充分利用和把握好“二甲”医院复审这次难得机遇,破解制约医院科学发展的体制机制,尽快探索建立一条符合医院科学发展的新路子,把医院内涵建设推向一新阶段。三要在“实干”上下功夫。写在纸面上的事还得靠人去干,要