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船舶设备采购的流程设计与优化探讨设备属船舶企、�氛铰孕臀锪希�云笮恼�文认为船舶设备是柞造船企业生产中供长期功的。圃一、�要么是质次价高,要么是设备先进陛和配套高质量、先进性、经济��褪毙�生等原则。,�ɑ�4�吧璞覆晒阂�企业需求进行统计和设备供给��〉虿楹螅�【文章摘要】设备采购就是购买生产和工作所需要的设备、其过程包括提出设备的购买需求、选定供应商、洽谈设备价格、签订设备合同和设备交付与验收的过程。设备采购既是商流过程,也是物流过程。本文主要讨论船舶设备采购的策略、原则与流程设计。【关键词】船舶设备;采购;流程设备足企业的卡要生产资料,也可以代表企业现代化水平的高低。设备是食业固定资产的一部分,而且是很重要的部分。本和反复使用,基本保持其原有实物形态和功能的劳动�具的总称。它是船舶企Ⅱ��猩�产经营活动的物资技术皋础,足企业同定资产的重爨组成部分,是企业生产力中具有决定意义的闪素。生产设备的好坏直接关系到生产的效率、产品的质量和产品价值的实现。因此,企业设备的先进性以及企业外部设备的配套性是企业的生命线。常重要,�臼惫ゝ穆市场又比较复杂,食业获得这种物料有一定难度,因此这类物料对于企业来说具有战略意义。战略型物料的特点是:采购量大,本身价值昂贵,其质营的好坏对食�产品会产生重大影响;�臼保�芄惶�供这种物料的合格供应商不多。基十这些特点,食业对于战略碍�锪系墓┯�芾聿呗允�先必须致力于与质鼠可靠的供应商建市’。种长期的、战略伙伴式的关系。这种关系的基本特点是保持“双赢”,即通过致力十仑作使供应商也得到相应有的好处。唯有这样,才有��鼙3殖て谖榷ǖ奶煜怠T诰咛宓墓芾�策略上,由十设备本身价值昂贵,占用资金大,必须进行详细的市场调查和需求预测,并尽叮能地进行严格的备件库存控制。同时,由于有一定的供应风险,重要设备的关键部件还必须设置一定量的安全库仔。。如果设备采购不慎,将直接导致企业功亏�溃,功败垂成。因此,在进行设备采购时,必须遵循一定的原则,否则,所采购的设备性小足,或者采购设备的程序紊乱,浪费时间,贻误商机。,�霾街瑁褐贫ㄉ璞覆晒杭苹��实施设备采购计划和评估设备采购汁划。��制定设备采购计划船舶设备采购计划是指采购组织或采购人员为实现设备采购目标而对采购方式、采购程序、采购政策、采购时问、采购预算等方面所作出的预先安排。�⑷范ㄉ璞覆晒盒枨蟆T谏璞覆晒褐�前,首先由需求部门统计食业所需要的设备类型、规格、型号、数量等,并时它们进行分类统计;接着足对每一,类设备的单价,生产商、运输条件等相关因素进行描述性记录。最是是对以�和臣频挠刑焐璞傅囊蛩亟�行分类汇总,填写在设备需求表』:。�⑷范ㄉ璞覆晒悍绞健5毙枨蟛棵哦�企业将耍确定设备采购方式。首先要确定的是自行购买、委托购买、还是调拨购买��决定自行购买时,是将所有设备集巾购买还是分散购买�还茏慵�泄郝蚧故欠稚⒐郝颍�都町以选择一—般购买或招标购买的方式。当然,如果所采购的设箭国内和国际市场都有,那么必须决定是选择国产设备还