文档介绍：精益安全管理 理念与实践
杨自华 zhy77689@
北京唯实管理咨询有限公司
2015年05月11日江西. 九江萍钢
01
什么是精益安全管理?
02
精益安全管理十大理念
03
精益安全的方法与工具
04
推行效果与应用案例
Contents
目录
1. 什么是精益安全管理?
精益安全管理的概念
所谓精益安全管理就是“以精益管理的思想和方法为指导,以人的行为控制为手段,注重全员参与、注重现场实效、注重持续改善的一套企业安全管理实用方法”。
精益安全管理= TPS +BBS +自主管理
安全自主管理
安全行为管理
(BBS)
TPS
01
02
03
精益安全管理的内涵
精益本质
、 理念制度在现场有效落地的方法 以改变人的行为改善业绩的方法 活动方式:安全自主管理的方法
精益安全
什么是“落地”?
“落地”就是:
把上级的要求、制度和措施
通过有效方法、步骤、程序
在作业现场得到确实的执行。
……怎么“落地”?
建立一个程序:先做什么,后做什么……
营造一个氛围:我怎么做,你怎么做,他……
完善一个机制:不断改进激励办法,使之常态化
常到现场去走动:停下来,仔细看,深入问……
多问几个为什么:为什么?为什么?为什么?…
把一件事反复做:坚持做对一件事,养成习惯
六条法则
国家
省
市
区
企业安委会
专职安全管理人员
生产. 工艺. 技术. 装备
. 活动
精益安全管理的基本定位
安全生产监管总局
安全生产监督管理局
安全生产监督管理局
安全生产监督管理局
企业安全生产委员会
企业安全年产监管部门
基于组织层级的全员参与方法
基于工艺特点的风险控制方法
基于持续改善的安全管理方法
安
全
监
管
体系
精益安全管理
传统安全管理
序号
精益安全管理
传统安全管理
1
基于过程的管理:过程痕迹与控制
基于结果的管理:结果指标与考核
2
现场思维:两现--三现--现场主义
(A3报告)耳听—眼见—体验
会议思维:厂部长级会议时间66%
科段长级会议时间43%
3
好钢用在了刀刃上---员工整体素质
好钢用在了刀背上---干部素质培训
4
回归人的本性:自觉-自愿-动脑筋
管理驱动: 控制--考核—不信任
5
注重重复性活动:一次只做一件事
把简单事情做到位—鸭子曲线
热衷于一次性活动:追求轰轰烈烈
大造声势--响动在上面—虚火
6
凡事皆可测量:简化-量化-可操作
安全工作思路+安全行动方案
管理粗放:理念多行动少
态度上重视—思路上缺乏--行动上
7
细化—深化—固化已有措施: 手册…
安全行为观察…
三级安全教育...现场安全检查…
班前班后会…查找不安全行为…
精益安全与传统安全管理的区别