文档介绍：01
什么是精益安全管理？
02
精益安全管理十大理念
03
精益安全的方法与工具
04
推行效果与应用案例
Contents
目录
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1. 什么是精益安全管理？
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精益安全管理的概念
所谓精益安全管理就是“以精益管理的思想和方法为指导，以人的行为控制为手段，注重全员参与、注重现场实效、注重持续改善的一套企业安全管理实用方法”。
精益安全管理 = TPS +BBS +自主管理
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安全自主管理
安全行为管理
（BBS）
TPS
01
02
03
精益安全管理的内涵
精益本质
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、理念制度在现场有效落地的方法以改变人的行为改善业绩的方法活动方式：安全自主管理的方法
精益安全
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什么是“落地”？
“落地”就是：
把上级的要求、制度和措施
通过有效方法、步骤、程序
在作业现场得到确实的执行。
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……怎么“落地”？
建立一个程序：先做什么，后做什么……
营造一个氛围：我怎么做，你怎么做，他……
完善一个机制：不断改进激励办法，使之常态化
常到现场去走动：停下来，仔细看，深入问……
多问几个为什么：为什么？为什么？为什么？…
把一件事反复做：坚持做对一件事，养成习惯
六条法则
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国家
省
市
区
企业安委会
专职安全管理人员
生产. 工艺 . 技术 . 装备
员工 .班组 .车间
现场 .环境 .信息 .管理. 活动
精益安全管理的基本定位
安全生产监管总局
安全生产监督管理局
安全生产监督管理局
安全生产监督管理局
企业安全生产委员会
企业安全年产监管部门
基于组织层级的全员参与方法
基于工艺特点的风险控制方法
基于持续改善的安全管理方法
安
全
监
管
体系
精益安全管理
传统安全管理
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序号
精益安全管理
传统安全管理
1
基于过程的管理：过程痕迹与控制
基于结果的管理：结果指标与考核
2
现场思维：两现--三现--现场主义
（A3报告）耳听—眼见—体验
会议思维：厂部长级会议时间66%
科段长级会议时间43%
3
好钢用在了刀刃上---员工整体素质
好钢用在了刀背上---干部素质培训
4
回归人的本性：自觉-自愿-动脑筋
管理驱动：控制--考核—不信任
5
注重重复性活动：一次只做一件事
把简单事情做到位—鸭子曲线
热衷于一次性活动：追求轰轰烈烈
大造声势--响动在上面—虚火
6
凡事皆可测量：简化-量化-可操作
安全工作思路+安全行动方案
管理粗放：理念多行动少
态度上重视—思路上缺乏--行动上
7
细化—深化—固化已有措施: 手册…
安全行为观察…
三级安全教育...现场安全检查…
班前班后会…查找不安全行为…
精益安全与传统安全管理的区别
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