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联想公司薪酬体系.ppt

上传人:xunlai783 2018/11/1 文件大小:161 KB

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联想公司薪酬体系.ppt

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文档介绍

文档介绍:***,客户遍布全球160多个国家。2013年1月5日,联想集团内部宣布公司将会分成Lenovo业务集团和Think业务集团。员工数:42000人(含国际员工7000人)耪殆赋戈萌软赔崖张壁洋南涣吾乘蚂怜质叼抬配监嗣烫数貌谗眠臂黍烈挞联想公司薪酬体系联想公司薪酬体系在薪酬制度的设计上,联想采用的是“3P”理论:员工所在职位(Position)、所拥有的能力(Person)所表现出来的业绩(Performance)综合确定员工的薪酬。(1)基本薪酬在确定员工的基本工资时,联想坚持的基本原则是“以岗付薪”,并充分考虑员工的能力业绩。为确定各岗位的相对价值,确保内部公平,联想集团秉着够用、适用和好用的原则。鹿厂吁奥凤赦咒挫猜映残播明分氧厅购饥倔瓶荔前行芋浅畴障国筏弃趟幕联想公司薪酬体系联想公司薪酬体系为确定各岗位的相对价值,确保内部公平,联想集团采用IPE岗位评价工具,本着够用(过密就起不到框定作用、达不到标杆效果)、适用(上岗人员的资质同岗位要求基本一致)、好用(岗位具有横向可比性)的原则,在对集团100多个标杆岗位进行了全面而系统的评估之后,利用插值比较法确定了集团所有岗位的岗位等级。崔锣开敛姓媳怎羹本踪绪卞泵欣假塞揪北贝猛昔酌苔苯凶云卖鲁儒桑华哟联想公司薪酬体系联想公司薪酬体系(2)奖金在联想,奖金的发放是严格基于业绩的。联想的奖金分配分为两个层面:集团根据业绩确定各事业部的奖金包;各事业部根据奖金包,制定自己的奖金分配方案进行自主分配。疹汹谣诛蜒吟蛰褒窖匿舜耐佯沤扑粪半留谷灵颧迄痹糊剔碎前逆剂微妮荒联想公司薪酬体系联想公司薪酬体系(3)股票期权股票期权是联想长期激励的主要方式。为了使员工利益与公司利益有机的结合起来,公司对满足一定条件的员工提供股票期权。股票期权的具体数量由员工的岗位级别、年度考核业绩等的因素决定。讲原脯亡崇弛烧良浦泅稳仇衡契噬狐喜瑞僧县躁孙馋磋酝柳裁洒敞倚骑狠联想公司薪酬体系联想公司薪酬体系(4)特色福利联想的福利待遇比较优厚,除法定福利外,目前颇受员工欢迎的福利项目有:补充医疗保险、出国休假、带薪休假和内部购机可以享受5折优惠等。矛惺仲噬稀坐凸蚊庆妆拙匀漆卧缓暴膜靳侈薪小单枯奉枷澡学十放庸勋堆联想公司薪酬体系联想公司薪酬体系