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员工午餐应该怎么解决,员工午餐解决方案.docx

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员工午餐应该怎么解决,员工午餐解决方案.docx

上传人:840122949 2018/11/1 文件大小:126 KB

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文档介绍

文档介绍:员工午餐应该怎么解决,员工午餐解决方案
“给到”APP是由中智集团旗下子公司:中智关爱通(上海)科技股份有限公司所提供的一站式移动员工服务平台,内容涉及员工福利、员工激励和员工公务费用管理。用“给到”员工餐补产品企业约节约成本40%,员工所得约增加21%。
中智关爱通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下为企业提供员工弹***利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全面的IT平台技术及强大的供应商整合能力,已成功为近10000家企业,350万员工传递了关爱。
方案——就近租赁一套居民房以改善员工午餐
经费来源:
房租及厨房硬件设备费用由公司承担
每日午餐的原材料成本由员工原先的用餐补贴承担
公司现在职员工21人:转正员工16人,试用期4人,临时工1人。伙食补助可
前期筹备

一套
途径:就近贴小广告/58同城

到位时间:

具体采购事宜由行政事务部负责
4. 采购流程:
菜单一周一报,行者事务部负责
原材料采购:厨师与财务部统一办理。通过前期的流动采购确定合适的合作人转变为指定采购。
员工之家管理制度
一、目的
为了规范员工之家管理工作,共同营造一个温馨、卫生、优雅、有序的用餐环境,特制定本管理规定。
二、适用范围
本规定的适用范围为公司全体员工、员工之家工作人员。
三、管理部门及职责
1、管理部门
行政事务部为员工之家管理部门,负责员工之家的日常管理,保证员工之家各项工作的正常有序进行。
员工之家的食品采购由财务部配合完成。
2、管理职责
(1)负责食品价格的评估及选择、员工之家卫生、饭菜质量、日常开支、监督食堂人员、反馈员工意见等。
(2)负责对员工之家工作人员的工作效率、饭菜质量、工作态度进行管理,减少浪费、降低成本。
(3)负责员工之家安全、卫生管理。
(4)负责员工之家接待(招待)管理。
(5)负责对员工之家的费用结算管理。
四、员工之家经营
员工之家为无利润经营,公司为员工之家工作提供必要的硬件保证,房租、硬件设备有公司承担。
五、厨师管理规定及要求
1、上岗要求
(1)工作人员必须取得《健康证》持证上岗。每年进行一次体检, 如不符合条件不允许上岗, 体检费用由公司先行垫付,体检结果报公司人力资源部备案。
(2)工作人员必须要有良好的卫生****惯,敬业爱岗精神
(3)工作人员必须具备优良的烹饪技术
2、卫生要求
(1)工作人员必须着工作服,穿戴整齐、外表整洁
(2)工作人员严禁带手饰及任何形式的手部美容
(3)严禁留长指甲,同时保证指甲的健康和清洁
(4)严禁的手部染恙者上岗(灰指甲、发炎、上药包扎的创伤等);
3、工作要求
(1)工作人员应温和、文明、礼貌,同时也有权对违规的就餐员工提出批评建议,但不得在任何地方以任何形式因此和员工争执,如果有争议,应向公司领导反映;
(2)工作人员应遵守公司相关的规章制度及上述规定要求,如有违反应接受公司处罚;
(3)做好安全工作,使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;
(4)下班前,要关好门窗,检查各类电源开关设备,做好防盗工作。
六、食物的管理