高大上输给了小而美.pdf

文档介绍：万方数据
商沙龙民族�鷉各的—奇;��数千年来,高大上始终被国人推崇、跪拜,已成为刃釜晏等耋囵张东利细作,专注不二,稳扎稳打,钻研品行业的细分市场,我们愈研究下�控W�螮�����我们高兴地看到,高大上这种主导国人数千年的文化和心理,开始遭到嘲弄和质疑。数千年来,高大上始终被国人推崇、跪拜,已成为民族性格的一部分。在工程上,我们有万里长城,千里大运河,世界最大皇宫、最大广场、最大大坝。在经济上,我们有大炼钢铁,大干快上,最快速度,最高���标。在政治上,我们有大跃进,大会战,大鸣大放,赶英超美。在外交上,我们有最大奥运,最大世博,最美���蓝。在军事上,我们有秦坑杀赵�万降卒,有二万五千里长征,有百万雄师过大江。在文学上,我们有庄子的“鹏�之背,不知其几千里也;怒而飞,其翼若垂天之云”的壮丽景象,也有“五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸”的雄美气势。我们咀嚼和享受着高大上带来的“成功幻象”,而不计在背后我们付出了多少血汗甚至生命�鸬牟�谈,单说说这种高大上心理对国内工业品企业发展所带来的损害。国内制造业正处在关键的转型阶段。长期以来制造业追求制造规模和加工能力,以此为能事;战线长,摊子大,不专注;急功近利,强调市场占有,忽视资源回报;不钻研技术,不建设品牌;破坏环境,浪费资源。这些通病无一不是高大上的思想做派所留下的积弊。显然这种经营思想已经走到绝境。反观欧美、日本的中小型工业品企业,数十年、上百年来精耕技术,培育品牌,在价值链上取得了绝对话语权,对国内工业品企业形成打压之势。无论在哪一个工业去,就愈看到问题的严重性。我们发现,绝大多数的核心技术、核心产品、核心部件、强势品牌,都掌握在外资手中,我们不但无法分得一杯羹,且几乎都沦落成为实现外资企业产品价值的载体或工具。就在几年前我们还在为这种高大上的模式欢呼雀跃时,却发现忽然间,我们已犹如笼中困兽,茫然无措。这种依靠品质,依靠技术,依靠品牌,精耕细作,不追求规模的心态,我们称之为小而美;