文档介绍：南矿发〔2011〕107 号
兖州煤业股份有限公司南屯煤矿
关于贯彻《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制
实施方案》的意见
矿属各单位、机关各科室:
为认真贯彻《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方
案》(兖矿集团人资发〔2011〕562 号)和《兖州煤业股份有
限公司关于贯彻<兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方
案>的意见》(兖煤股人资发〔2011〕308 号),确保我矿岗位
绩效工资制的正常运行,结合我矿实际,现提出以下贯彻意
见。
一、加强领导,明确责任,周密组织实施岗位绩效工资
改革
岗位绩效工资制改革涉及面广、政策性强、广大干部职
工关注程度高,为积极稳妥地实施岗位绩效工资制,矿成立
工资制度改革领导小组。
组长:李树荣陈峰教
副组长:渠树臻段银山季梁军刘文保
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成员:郝伟孙进环朱文艳冯浩郝华
邱振虎杨茂伦路瑞芝秦永乐
领导小组下设办公室,具体负责实施岗位绩效工资制的
日常工作。郝伟兼任办公室主任,成员由劳动工资科、组织
干部科、党委办公室、矿长办公室、宣传科、财务科、纪委、
工会、信访办等部门的有关人员组成。
劳动工资科、组织干部科作为工资改革实施的牵头部门,
要抽调业务骨干进行全面系统地培训,确保业务骨干既能准
确掌握规定要求,全面有效地开展工作,不出现任何纰漏,
又能正确做好宣传、引导和解释工作,确保岗位绩效工资改
革顺利推进。
二、提高认识,正确理解,全面把握工资制度改革的重
点和核心
岗位绩效工资制是以职工工作岗位为主,根据岗位技术
含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等要素评价确定岗级,
参照劳动力市场价位,以企业经济效益确定工资标准,以职
工劳动成果为依据支付报酬的一种基本工资制度。实施岗位
绩效工资制是集团公司落实科学发展观、以人为本、惠及民
生的实际行动,是调整分配结构、理顺分配关系、提高职工
收入、调动职工积极性的具体举措。实施岗位绩效工资制的
出发点和着眼点在于建立激励到位、约束有力、科学合理的
工资分配机制。实施岗位绩效工资改革后,将有利于发挥工
资分配的激励导向功能,有利于形成“上岗靠竞争、增资靠
贡献”的良性机制,有利于激发职工群众的智慧、潜能和创
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造力,对于转换经营机制、促进矿井可持续发展将产生巨大
的推动作用。
三、广泛宣传,全面发动,积极营造良好的舆论氛围
宣传科要充分利用新闻媒体、宣传橱窗等形式,设立专
题专栏,集中时间,集中版面,广泛宣传,浓厚氛围,把这
次工资制度改革的目的、意义和政策要求向职工讲清楚、说
明白,达到家喻户晓、人人皆知。
各单位要高度重视,各级领导干部要加强学习,确保对
文件精神能够正确理解、准确把握,并将文件精神迅速传达
到每一名职工,引导广大职工把眼光放远,把思想统一到集
团公司岗位绩效工资改革的实施方案和工作部署上来,把行
动集中到拥护改革、支持改革、推动改革上来,积极参与岗
位绩效工资制度改革,共同维护矿井安全生产、和谐稳定大
局。
四、严肃纪律,有序推进,确保岗位绩效工资改革公开、
公正、透明
劳动工资科、组织干部科工作人员要把握进度,掌握政
策,坚持原则,严格程序,严肃纪律。要严格执行集团公司
确