文档介绍：1 、应急组织体系
应急救援组织体系结构图
通信联络组
后勤保障组
抢险抢修组
技术组
医疗救治组
保卫组
应急抢险组长
赵辉(项目经理)
副组长
徐明前(副经理)
)
秦绪刚(书记)
副组长
(安全总监)
副组长
胡兴福(总工)
2、指挥机构及职责
一旦发生施工安全事故,公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥抢险,成立现场抢险领导小组。

组长: 赵辉
副组长:徐明前、胡兴福
成员: 段罗文、王金清、李辉、吴骁军,王海坤、田毅军

组长职责:
1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;
4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;
5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
如组长(赵辉)不在现场时,组长按下列顺序岗位人员担任:项目经理-常务副经理-项目总工程师-安全总监
副组长(即现场管理者)职责:
1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;
2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
通讯联络组职责:
组长:段罗文
组员:曹辉
1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;
2)保持通讯设施和设备处于良好状态。
3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。
技术组职责
组长:吴骁军
组员:郭春林、田邵旭
1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
保卫组职责
组长:王海坤
组员:李平良、杨青
1) 设置事故现场警戒线、岗,维