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人力资源管理师二级历年真题-绩效管理部分.doc

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人力资源管理师二级历年真题-绩效管理部分.doc

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人力资源管理师二级历年真题-绩效管理部分.doc

文档介绍

文档介绍:人力资源管理师二级历年真题
——绩效管理
单项选择部分

59、()不属于行为导向型考评方法。
(A)强制分配法(B)强迫选择法(C)成对比较法(D)直接指标法
60、()比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。
(A)成绩记录法(B)短文法(C)劳动定额法(D)排列法
61、“日清日结法”的实施程序包括①考评与激励;②设定目标;③控制。正确顺序为()
(A)③①②(B)①②③(C)③②①(D)②③①
62、()不是由考评者的主观性带来的。
(A)晕轮误差(B)自我中心效应(C)分布误差(D)评价标准误差
63、设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。
其正确顺序是()
(A)②③①④(B)③①②④(C)②①③④(D)①②③④
64、对考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用()。
(A)简单相加法(B)系数相乘法(C)百分比系数法(D)几何平均法P242
65、关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和()。
(A)时间指标(B)时限指标(C)利润指标(D)收益率指标
66、在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
(A)设置更为全面的指标体系(B)比较产出结果对组织的贡献率
(C)删除与工作目标不符合的产出项目(D)合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
67、在 360 度考评中,主观性最强的维度是()。
(A)上级评价(B)同级评价(C)下级评价(D)自我评价

59、( )更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位•
(A)行为性效标 (B)结果性效标
(C)特征性效标 (D)综合性效标
60、( )不属于结果导向型考评方法。
(A)成绩记录法 (B)排列法(C)劳动定额法 (D)短文法
61、克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是( )•
(A)简单排列法 (B)强迫分布法(C)成绩记录法 (D)成对比较法
62、( )是绩效考评要素选择的前提和基础。
(A)工作岗位分析 (B)工作岗位评价(C)企业绩效考核 (D)员工薪酬设计
63、( )能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准•
(A)全体员工 (B)多数员工(C)少数员工 (D)个别员工
64、提取关键绩效指标的方法不包括( )。
(A)问卷调查法 (B)目标分解法(C)关键分析法 (D)标杆基准法
65、采用( )-
(A)先进标准 (B)平均标准(C)基本标准 (D)落后标准

66、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措旆是( )。
(A)缩短跟踪和监控的时间(B)增加人力、物力的投入
(C)设置更为精细的跟踪指标(D)跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标
67、360 度考评法是基于( )的一种考评方法•
(A)性格特征 (B)胜任特征(C)外貌特征 (D)品质特征

59、考量员工如何执行上级指令的效标属于( )。
A、行为性效标 B、特征性效标 C、结果性效标 D、品质性效标
60、以下关于劳动定额法的表述不正确的是( )。
A、需要进行时间研究 B、需要进行工作研究