文档介绍：第1章公司概况
公司名称……………………………………………………
公司地址……………………………………………………
公司性质……………………………………………………
公司主营业务………………………………………………
公司战略规划………………………………………………
第2章公司管理团队
管理队伍的建设……………………………………………
外部资源……………………………………………………
、设备情况……………………………………………
第3章产品介绍
产品图样展示………………………………………………
产品生产模式………………………………………………
第4章市场分析
市场规模……………………………………………………
市场前景与目标市场分析…………………………………
市场壁垒……………………………………………………
市场容量的变化趋势………………………………………
优势条件……………………………………………………
第5章营销战略
营销目标……………………………………………………
营销策略……………………………………………………
销售渠道……………………………………………………
售后服务……………………………………………………
价格策略……………………………………………………
第6章竞争分析
产业竞争力分析(波特理论)……………………………
产品对比……………………………………………………
产业机会……………………………………………………
公司的SWOT分析……………………………………………
第7章财务分析
………………………………………………
预计销售趋势分析…………………………………………
第1章项目概况
【公司名称】
“完美”工作室
【公司地址】
九江市濂溪区
【公司性质】
学生自主创业型
【公司主营业务】
创售卖奶茶及其同类型休闲产品,将奶茶店打造成一个简单舒适的休息室。
【公司战略规划】
整体战略目标
秉承本公司的宗旨,目标旨在创造一个高粘性的休息场所,人们可以把他当做一个休息室,只要一杯奶茶,就可以在里面坐一天,有WiFi,并且可以充电,在里面你可以做许多事情,但不可抽烟;做到让用户记住这里,让
他流连忘返。
经营目标:在经营初期,我们主要目标是进入目标市场,随着市场不断做大,我们的目标是占据大学校园的主要市场份额
长期战略:随着资本的积累和市场范围的覆盖率扩增,公司将不断完善财务分析系统,将分店开往九江各大校园例如:九院、九职以及高中。在学校门口开设更多的奶茶点。
第2 章公司管理团队
【管理队伍建设】
大学生创业属于进入社会创业第一步,处于一个初步发展的阶段,团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。同时需要制定一个完善的管理方案。
激励考核制度
。在具备竞争力的前提下,按贡献大小予以合理分配,只有建立一套公平、公正、公开的薪酬体系,大家才能在同一套制度下,施展才华,建功立业。
系统的学习提升
。知识改变命运,学习决定未来。只有打造学习型组织,保持决策的先进性、前瞻性,企业的流程才不会“僵死”,才会实现“大企业的规模,小企业的活力”,这种学习型组织,一定是自上而下的,组织成员每一个人要有有一种学习的动力与渴望,确保让学习成为企业的“驱动力”。
【人员、设备情况】
团队人员介绍
团队人员基本情况
目前,创业团队共有成员5名,由九江职业技术学院在校大学生组成。我们将发挥各自的特点,实现优势互补,努力做到对技术的准确把握,增强对市场的深刻理解,拓展创新思维,保持良好的心态,加强团结合作的精神,使我们组成了一个具有强大战斗力的创业团队。同时,抱着开放兼容的态度,随时欢迎一切才俊之士加入我们的团队,和我们一起共创美好的未来。
姓名
年龄
学校
专业
唐明耀
18
九江职业技术学院
计算机网络技术
邹英杰
19
九江职业技术学院
计算机网络技术
李玉铭
19
九江职业技术学院
计算机网络技术
刘志刚
19
九江职业技术学院
计算机网络技术
袁鹏
18
九江职业技术学院
计算机网络技术
现有设备情况
现在工作室主要设备有一台乐创刨冰机、一台奶茶不锈钢水吧、器、一台乐创奶茶封口机和一台安雪奶泡开水。
第3章产