文档介绍：小渔村蝶变启示录在邵伯湖西岸,有一个纯渔民居住的渔业村――沿湖村。该村隶属扬州市邗江区,全村420户1588人,,水域面积10多万亩,占邵伯湖80%。以往,这里地理位置、交通条件和经济基础均不突出,也不是政府重点扶持的“典型村”;近几年来,村干部们带领村民想办法、出点子,通过填塘整地、上岸定居、发展特色乡村旅游等举措,硬是趟出了一条乡村振兴的新路子。。“全国最美渔村”“中国特色村”“中国金牌农家乐”“江苏最美乡村”等荣誉接踵而至,《人民日报》、央视《新闻联播》接连关注报道,原先贫困落后的小渔村一跃成为全国知名村。那么,沿湖村蝶变背后有哪些启示?启示一:村级党组织带头人是乡村振兴的“中流砥柱”,要把带头人队伍建设摆上重要位置在沿湖村调研,我们听到最多的,是村总支书记刘德宝在村民群众中的良好口碑。2004年,30岁的刘德宝出任沿湖村党总支书记。那会儿,全村只有76亩耕地和1100亩滩涂,大部分都是荒滩水塘,连一亩整块的土地都没有。“一江春水向东流,沿湖渔民抬不起头”,这句顺口溜形象地描述了当时村里一穷二白的情形。作为一个地地道道的渔民后代,刘德宝对当地渔民有感情,对致富渔民有热情。十分了解渔民之苦的他,那时候心中就只有一个念头,就是一定要改变贫穷落后面貌,发展壮大村级经济,早日实现村强民富的梦想。乡村振兴,先振“民心”。上任伊始,刘德宝便着力抓促“人和”的事。一是建机制,稳民心。通过推行“村民代表议事”“村民代表监督”“全体党员审议”三项民主管理工作模式,实现村务管理“还权于民”,解决了村内历史遗留问题。二是办实事,得民心。通过实施填塘整地、上岸定居两大工程,结束了村民以船为家、居无定所的漂泊生活。办成这两大实事,一下子就凝聚起了全村民心。为了改变沿湖村积贫积弱的面貌,刘德宝带领渔民发展特色水产养殖,集中全村力量,先后开发出12900亩养殖水面和1500亩贝类养殖开发基地,走上了致富奔小康的快车道。2013年以后,随着国家南水北调工程启动等,邵伯湖开始“退养还湖”。沿湖村下一步发展之路怎么走?如何向湖再生、以湖富村? 刘德宝深思熟虑后发现沿湖村在全扬州唯一具有10多万亩生态水面和渔文化资源,这是该村实现乡村振兴的最大优势。于是,他着眼乡村旅游兴起和S611省道建成通车的“天时”“地利”,提出了“旅游兴村”的转型发展思路。主打“深休闲、微度假、慢文化、细体验”,大力发展“渔业+旅游”“渔业+文化”“渔业+康养”“渔业+体育”等特色乡村游,给村民带来了丰厚收益。2017年,全村接待游客近12万人,实现旅游收入1900万元,实现了传统产业的初步转型。有句话说得好,“群众富不富,就看村干部;乡村强不强,先看‘领头羊’”。回顾沿湖村完成艰苦创业拔穷根、上岸定居奔小康、乡村旅游促发展的“三级跳”,每一跳都是在村党组织带头人的带领下,通过量的积累,最终实现质的飞跃。启示二:农民是乡村振兴的主体,要充分尊重和调动农民的积极性主动性创造性沿湖村乡村旅游发展的最可贵之处在于,坚持村民为本,让村民成为主角。2015年,沿湖村开通了乡村游直通车,村里陆陆续续接到了不少游客的咨询电话,但由于乡村旅游起步较晚,当时村内仅有“知棠园”一家渔家乐饭店,承载能力严重不足。考虑到游客的需求增长和服务升级