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目录
01
精益生产理念及技术体系
准时化拉动生产方式概要
02
准时化拉动生产实现基础
03
准时化拉动生产实施&案例
04
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精益生产理念及技术体系
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组件
A
组件
B
组件
C
组件
D
组件
E
乱流
组件
A&C
组件
B&D
组件
E
整流
我们的现场是“乱流”,还是“整流”?
课前思考-1
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作为消费者,您更倾向于以下哪种购物经历?
何种方式能达成“顾客(消费者)满意度”?
课前思考-2
经历一
经历二
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手工
单件生产
大规模
批量生产
同步化
批量生产
精益
拉动生产
敏捷生产
生产方式演化史
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精益生产体系常用工具
5S
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精益生产体系六个要素
流畅生产
工作场地组织
品质一致性
生产可运行性
物料移动
员工环境和参与
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精益生产体系核心方法
实施精益生产的主要方式:拉动式生产
实施拉动式生产的有效措施:及时化生产
实施拉动式生产的常用工具:看板与看板管理
精益生产极力倡导“需求拉动,价值流动!”
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准时化拉动生产方式概要
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