文档介绍：十七)、动迁实施方案、滞迁户动迁实施方案、维稳预案
目录
第一节总论
第二节项目概况及必要性
第三节动迁实施方案
第四节签约流程图
第五节项目进度表
第六节滞迁户动迁实施方案
第七节动迁服务团队人员配置
第八节维稳预案
第九节与周边居民及单位关系的协调措施
第一节、总论
一、项目摘要
1、项目名称
黄石市西塞山区棚改石龙头村动迁服务采购项目
二、实施单位
西塞山区棚改石龙头村动迁指挥部
三、调查范围
1、承担黄石市西塞山区棚改石龙头村动迁服务采购项目可行性研究报告编制任务,主要进行了以下调研工作:
2、项目的背景、必要性
3、项目的具体情况(户数、房屋性质、占地面积、建筑面积、联系方式等)
4、项目周边楼盘信息(代筹房源户型、价格以及房源数量等)
5、项目范围内居民意愿度征集
6、项目社会效益的评价
四、项目技术、服务及商务要求
1、本工程动迁项目性质特殊,实施机构需得到广大动迁户的理解和支持,因此我公司前期自行完成动迁区域内的调查摸底工作,向动迁户及居民自治改造委员会积极宣传推介自己,得到动迁户及居民自治改造委员会的信任。
2、动迁区域内动迁户及动迁区域周边工农关系由中标人负责协调。
3、如果中标,我公司按招标人的要求在规定时间内完成与动迁户的谈判、签约工作。
4、如果中标,我公司在房屋动迁过程中,不会采取暴力、威胁或者违反规定采取中断供水、供热、供气和道路通行等非法方式迫使动迁户签约。
5、如果中标,我公司一定加强对其工作人员的法制及安全教育培训,杜绝出现人身及其他安全事故。加强对工作人员的相关政策及业务标准培训。
五、准确灵活把握政策,在坚持原则的基础上加快搬迁进度
1、为了高效、高质量的完成拆迁工作,建议贵单位在制定拆迁补偿标准时,对诸如被拆迁附属物、装修的补偿标准等各项指标在不违反相关法规的情况下尽量取允许值的高限(该部分补偿款在总补偿款里占的比例极小),给被拆迁人一个较为宽松的拆迁补偿政策环境,以保证拆迁工作的顺利进行。
2、提高提前搬家的奖励额度,在政策允许的前提下,将提前搬家奖的奖金额度提高,级别划分尽量细致,让奖励更加有吸引力,同时又给被拆迁人一种紧迫感,以达到让大多数被拆迁户在奖励期内搬迁完毕的目的。
六、加强评估公司与拆迁公司的业务交流,及时沟通信息
1、拆迁是一项专业性极强的工作,需要工作人员有丰富的专业工作经验,良好的沟通、协调能力。评估公司与拆迁公司之间高度的配合一致性是保证顺利完成拆迁工作的重要前提。
2、拆迁补偿价格是整个拆迁工作的基础,评估机构发挥着重要的作用,既要保护被拆迁人的合法权益,同时也要在合法的前提下,为拆迁人节约成本,同时拆迁补偿方案的具体实施主要由拆迁公司完成,拆迁公司在整个拆迁过程中起着至关重要的作用。加强评估公司与拆迁公司的业务交流,及时沟通各自掌握的信息,会对本项目拆迁工作顺利进行起到积极推动作用。
第二节、项目概况及必要性
一、项目概况
1、项目地点
黄石市西塞山区棚改石龙头村。
2、项目简介
在此动迁项目中,面积约44287㎡、179户。动迁面积较大,动迁户数较多。大部分公房归属房产局,已通过房改,两证齐全。只有极少部分公房还未房改。
二、动迁工作前期准备
1、根据经验,在拆迁公示张贴后的最初几天内被拆迁人反响最大。被拆迁人对于拆迁政策和拆迁评估技术路线极为关注。因此我们在项目指挥部(以委托方为主,评估和拆迁机构派人参加)的统一安排下,抓住这一有利契机,选择经验丰富的估价人员对拆迁现场周边环境详细踏勘、搜集相关资料,同时对被拆迁人抽查访问,倾听意见,解释政策法规及估价技术路线,并及时反馈信息作为确定评估原则、评估实施方案的基础。
2、前期准备工作的主要内容:
(1)、了解项目具体情况
了解项目的位置、四至、规模、用途、房屋状况、建成年代、权属状况,居住人员构成、教育水平、年龄结构、外来人口等。
(2)、搜集相关文件资料
项目立项、规划、土地利用等相关批准文件及批复材料,房地产权属资料,征、占地用地证明,居民户口情况,其他相关材料(关于房地产的司法、诉讼等情况)。
(3)、与相关部门前期配合
与项目所在地基层政府组织联系,告知其所在区域已列入拆迁范围,提前作好准备,以便拆迁过程中相互协调配合。
(4)、组织人员学习
根据项目的规模、房屋结构形式复杂程度,确定项目负责人,安排项目工作参与人员进行学衡尺度,掌握重点。
(5)、安排工作计划
根据项目特点、人员构成情况编制工作计划和进度计划。
(6)、确定评估原则
召开有关各方参与的协调会确定评估原则,如待拆迁区片的普通附属物的确定原则和装修部分的补偿标准等。只有确定了合理