文档介绍：总经办2011年
2月工作总结
3月工作计划
2月份工作总结
一、接待协调工作
总经办工作总结
1、接待赛轮公司王总一行8人来沈交流、考察。
2、配合贸易部接待大力神公司采购副总裁。
总经办工作总结
二、管理制度完善
1、办公用品管理制度:
办公用品管理已同备件库沟通,将计入定额配置的办公用品单独分类管理,以保证绩效管理的准确性。并出台办公用品管理制度,待审批合格后下发。
2、《和平报》管理制度:
为加强公司和平报的内部宣传力度,修订原有《和平报》管理制度,对修订文件进行审议,并建议与公司绩效管理结合起来,使投稿得到保障。
3、制定《公司来宾参观接待管理规定》。为更好树立公司形象,规范员工礼仪行为,有次序、有步骤的做好来宾参观接待工作。
4、修订原《差旅费管理规定》为《出差管理规定》,规范公司各类因公出差的标准。
5、出台《会议管理办法》,提高会议效率、会议质量,规范会议组织等工作。
总经办工作总结
1、档案管理:
三、数据统计
公司文件归档统计
文件借阅统计
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2、前台管理:
公司访客数量统计
会议室使用情况统计
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3、费用管理:
公司固定电话费用对比
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公司移动电话费用对比
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公司邮费对比
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四、车辆管理
2月20日,在送赛轮公司一行人去往朝阳的途中,于盘锦高速发生车辆追尾事故。事故造成赛轮公司人员1人受伤,1辆别克商务车及1辆奥迪车进厂维修。
事故后,王总召开关于车辆行车安全等方面内容的安全会议,对全体司机进行了安全教育。