文档介绍：目录
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堤防工程监理工作细则
一、目的
为规范本工程监理工作,明确本工程监理工作职责和程序,提高本建设工程质量,制定本细则。
二、范围
本细则适用于本工程监理工作。
三、监理工作依据
国家有关工程建设的法律、法规和批准的基础上建设文件、施工承包合同、监理合同、工程设计文件、国家及国家有关部门制定颁发的施工技术及工程验收规范、规程、规定和质量检验标准等。
四、监理机构职责
监理部应依照监理合同中项目法人授予的职责与权限,与参加工程建设各方密切协作,检查、督促施工单位严格履行工程施工合同的义务,通过认真、谨慎与高效的工作,促使工程建设合同目标得到实现。
监理部应履行设计文件核查确认(重点核查设计方案、设计程序、图面错误)、施工措施计划审批、工程开工(停工、返工、复工)与完工指示、施工质量签证、工程施工合同文件解释与合同争端调解、有限施工变更、合同支付签证、安全生产与施工环境保护监督、施工关系协调、对施工单位和施工人员资质审查等各项必需的职责与权限。
,保证监理部高效有序运转;负责对项目监理工作分解,指定相关项目监理工程师对相关项目监理工作负责。
、文件、资料、记录管理;监理人员行为规范监督、监理人员上岗培训、业务考核、岗位管理、内部协调和对外公共关系处理等项工作。
。检测监理是对施工单位检验和测量机构资质、手段、方法与成果的监理;监理检测是监理单位自身为施工质量与合同支付控制所进行的对照(平行)检测。
、资源投入、工序作业、目标实施、合同履行等全过程的跟踪监理和信息(记录)处理;承担工程进度、施工质量、合同支付三项目标控制和合同商务管理等监理业务;负责工程施工控制目标与对策措施的制订、进展跟踪、过程分析与目标调整。
五、监理工作程序
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(1)编制工程建设监理规划。
(2)以施工承包合同文件为依据,按工程建设进度,编制工程监理实施细则。
(3)按照建设监理实施细则进行监理。
(4)组织、主持或参与工程验收及工程竣工预验收,并签署意见。
(5)监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料和工作总结报告。
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(1)组建项目监理班子,按工程建设内容选聘满足工程建设监理需要的人员,监理部的组建、监理人员的聘用、考核执行《堤防工程监理部组建管理规定》(试行)和《堤防工程监理人员聘用管理规定》。
(2)按《堤防工程监理规划编写作业指导书》的要求,编写项目监理规划。
(3)熟悉设计文件;备齐与工程有关的技术文件、资料;做好检测设备和仪器的配备工作。
(4)进行工程项目划分,确定关键部位和特殊过程并制定相应监理控制办法,编制监理实施细则、工作记录表格和工程质量控制、支付计量控制样表。
(5)总监理工程师在监理人员进场前,应根据监理合同和施工承包合同中规定的监理工作内容,结合机构人员组成进行大致分工,制定监理人员岗位职责;进行监理工作交底(阐明有关合同中规定的建设、监理、施工单位的权利和义务;主要监理工作内容;监理控制工作的基本程序和方法;有关报表的报审要求)。
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(1)监理部应严格要求施工单位执行材料进场检验制度。钢材、水泥、块石等主要材料,必须持有四大工程项目部颁发的准用证或进场许可证,没有经过检验和检验不合格的材料,不准用于工程建设。
(2)对钢材、水泥等原材料实行施工单位进场检验(查产品合格证、厂家生产许可证、产品许可证、批号、代表数量、外观检查等)、抽样试验和报监理工程师认可制度,未经监理工程师认可的材料不能用于工程建设。
(3)对石材、砂等“地材”,实行施工单位现场察勘、提出材质报告、并进行复查试验和报监理工程师认可制度。未经监理工程师认可的“地材”不能用于工程建设。
(4)督促施工单位