mba商业模式课件1-商业模式简介.pptx

文档介绍：商业模式主要内容什么是商业模式为什么要学****和研究商业模式一些典型商业模式案例商业模式分类如何分析商业模式商业模式案例分析商业模式创新和设计国科大商业模式MBA课程2什么是商业模式?商业模式是企业创造价值,传递价值,获取价值和实现价值的方式商业模式定义国科大商业模式MBA课程3什么是商业模式商业模式(BusinessModel)就是企业创造价值和实现价值的方式,简单地说就是做生意的方式。商业模式是企业战略(BusinessStrategy)的具体表现。商业模式设计是在企业战略层面上对商业逻辑(BusinessLogic)的定义和选择。国科大商业模式MBA课程4商业模式举例微软(预装客户端)苹果(创新客户体验)IBM(制造转向咨询)亚马逊(2C)阿里巴巴(B2B)淘宝(2C)腾讯(社交平台)人人贷、众酬(P2P)O2O(线上线下,饿了吗、滴滴打车…)国科大商业模式MBA课程5商业模式商业模式是企业的生命基因(DNA),决定了企业未来能不能做大做强基因决定生命力中国企业的发展阶段(改革开放后)第一个阶段:做生意第二个阶段:做项目第三个阶段:做好企业(要有生命力)企业的生命力本质上由商业模式决定国科大商业模式MBA课程6商业模式的重要性现代管理学之父当今企业之间的竞争已经不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。——彼得•德鲁克上个世纪70年代国科大商业模式MBA课程7美国产业界的战略转移美国的经济从上世纪70年代起就在酝酿一场全面的转型从80年代开始,美国高端制造业、设计、开发留在美国先进制造业逐渐转移到日本中端制造业逐渐转移到亚洲四小龙(香港、新加坡、韩国、台湾)等地低端制造业转向中国大陆国科大商业模式MBA课程8美国商业模式更新美国大规模战略性退出传统制造业,转而发展信息技术、互联网,前瞻性的研发移动互联网的技术和业态,并且基于互联网和信息技术发展出全新的商业模式率先进行了商业模式的创新和转型国科大商业模式MBA课程9美国和日本的比较此后日本工业得到了极大发展,尤其是先进制造业,精密电子制造业,在80年代执世界经济之牛耳。以索尼、松下、三菱、夏普、东芝、日立为代表的企业被认为是全世界最优秀的企业90年代以后,美国企业重新崛起,经济走上快速增长的轨道,美国综合国力、产业领先性、创新能力重新回归世界领导者地位国科大商业模式MBA课程10