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监理实施细则(范本).doc

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监理实施细则(范本).doc

上传人:xzh051230 2018/11/6 文件大小:176 KB

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文档介绍

文档介绍:监理实施细则
南栾堡村民住宅楼工程
监理实施细则审批表
年月日对南栾堡村民住宅楼工程的《监理实施细则》进行了审批,意见如下:











编制人/日期: 审批人/日期:
目录
第一章:监理实施细则的编制依据____________________3
第二章:工程概况及特点____________________________3
第三章:项目监理机构的组织形式及人员配备情况______3
第四章:监理工作的流程____________________________4
第五章:监理工作的控制要点及目标值________________10
第六章:监理工作的方法及措施______________________18
第七章:旁站监理措施______________________________22
监理实施细则的编制依据
监理实施细则是在《监理规划》指导下,在落实了各专业监理责任后,按照不同专业技术工作范围,由专业监理人员,针对项目施工阶段的具体情况编制的,监理实施细则是用来具体指导各专业监理人员监理实务作业的文件,本实施细则编制的主要依据如下:
1、建筑法及国家建设监理规定和相关法规、《建设工程监理规范》、城市建设监理规定和相关文件。
2、国家现行的《建筑安装工程施工质量验收规范》、《建筑安装工程施工操作规程》等。
3、工程委托监理合同及工程建设其他合同。
4、经批准的设计文件和其它相关依据。
第二章工程概况及特点
本工程位于怡园南区,框架结构,主体五层。工程质量目标为:合格,计划开工日期2005年9月21日,竣工日期2006年6月30日。
第三章项目监理机构的组织形式及人员配备情况
根据工程的特点及要求,成立项目监理组,任命项目总监,全面领导本项目监理工作。项目监理组分土建、安装两个专业开展监理工作。
合同管理
信息管理
项目监理组负责人(总监)
土建监理
资料整理
安装监理
质量控制、投资控制、进度控制
项目监理组的人员配备情况:
项目部总监理工程师: 张登军
项目部专业监理工程师: 孟宏忠
土建监理人员: 李成长史绍康
安装监理人员: 孟庆奎孙永波
第四章监理工作的流程
根据本工程特点,按工作内容制定具体的监理工作流程图如下:
施工阶段工程质量控制工作流程,如图1。
施工阶段进度控制流程,如图2。
施工阶段投资控制流程,如图3 。
附有:
施工组织设计
施工人员到场情况
施工设备到场情况
材料到场情况
材料检验情况
分包单位资质材料
承包单位开工准备
承包单位提交开工报审表
监理单位审查开工条件

同意
监理单位批准开工申请
承包单位分项分部工程施工
承包单位整改
承包单位检验批完成后自检
转入下一分项分部工程施工
指示整改
自检合格?

承包单位填报《报验申请表》

监理单位检查检验批质量(现场检查、试验室检验)
检查合格?


监理单位签署《报验申请表》

本分部分项工程是否全部完成

本分项分部工程完成
承包单位填写《报验申请表》
承包单位整改
监理单位审查分项分部工程质量,现场检查质量文件核查


审查合格


监理单位签署《报验申请表》予以确认验收

本单位工程的各分项
分部工程是否均完成?


承包单位
竣工验收资料准备
承包单位进行
内部竣工预验
补充再准备
指示整改
承包单位申请工程竣工验收
监理单位审核竣工验收申请
文件资料
是否符合要求?
现场检查
是否合格
否否
监理单位签署工程竣工验收申请

建设单位组织工程验收
图1
发中标通知书并签订施工承包合同
承包单位提交进度计划
监理工程师审批
监理工程师下达工程开工令

要求整改
监理工程师审批工程延期
第一次工地会议
同意
监督计划实施
协调会议与指令
完工?

承包单位提出工程延期
检查执行情况
有干扰正常

否 影响工期
承包单位责任

监理工程师督促承包单位采取赶工措施

承包单位调整进度计划

监理工程师审批
不同意同意
工程竣工验收
颁发移交证书
监督工程保修
图2
投资目标分析论证
确定投资目标
分析投资目标
编制资金使用计划
确定资金使用计划
编制施工组织设计
审核施工组织设计
修改施工组织设计
有无不合理之处

施工
设计挖潜、修改、变更
主要技术方案
技术经济分析

审核设计挖潜、修改、变更
已完