文档介绍：湖北xx集团xx事业部商业计划书
组建概述
组建目的和意义
组建事业部的目的意义、经营范围和经营理念
现有业务及人员
目前已开展的业务项目及管理层团队情况分析
组建原则和方案
组建事业部的原则、方法和进度安排
业务描述
产品与服务描述
(做什么)
业务范围梳理和界定,产品/服务的规划定义,产品技术水平和竞争优势
目标市场及预测
(为什么做)
行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及自身竞争优势,未来3年市场销售预测
产品研发与生产
(怎么做)
产品研发技术及团队来源,研发经费投入计划;产品生产方式、生产设备、质量保证、成本控制等
市场营销与竞争
(怎么赢,为什么能赢)
制定目标市场策略、营销组合策略和销售激励机制,确定合适的竞争和合作策略,提高市场占有率
组织架构
事业部工作职能
事业部对公司应当履行的业务及管理职能
事业部组织架构
事业部治理结构及组织架构
部门及岗位职权
事业部内部部门设置及岗位职责
管理体系
日常管理制度
事业部日常制度体系设计
业务管理流程
事业部业务管理流程设计
薪酬激励机制
事业部绩效考核、利润分红、股权激励机制
发展规划
三年发展战略规划
事业部三年发展战略规划
2015年度目标计划
事业部2015年度经营目标及计划重点项目实施进度
事业部重点项目实施进度安排
财务预算
事业部人员预算
未来3年的事业部的人员规模预测事业部成本预算
未来3年的事业部的运营成本预算产值与利润预算
未来3年的销售收入、利润、资产回报率分析
风险控制
技术风险及控制
事业部运营可能出现的技术风险及拟采取控制措施市场风险及控制
事业部运营可能出现的市场风险及拟采取控制措施管理风险及控制
事业部运营可能出现的管理风险及拟采取控制措施财务风险及控制
事业部运营可能出现的财务风险及拟采取控制措施篇二:商业视频事业部计划书
多媒体事业部计划书
多媒体事业部
2012-5-30
保密须知
本经营计划书属商业机密,所有权属于xxx有限公司。其所涉及的内容和资料只限于xxx有限公司内部有限授权许可人阅读、使用。
前言
多媒体事业部从最初的想法到现在“无线城市”推广服务支撑平台的项目建设,经历了从点到线再到面的发展过程,为了更加明确事业部未来的发展战略规划,明确企业发展的近期、中期、远期目标,特制定此计划书,从而促进事业部的可持续发展。本计划书远期目标适用期限为2014年12月。
第一章多媒体事业部业务介绍
多媒体事业部业务介绍
在信息技术高度发达的今天,城市信息化成为信息技术发展的焦点。我们的目标是能够帮助政府、运营商有效的推进城市信息化,深度开发利用信息资源,探索多种方式的信息服务模式,使社会各界能够方便、快捷、低成本获取信息和服务。
自从美国费城于2004年提出建设“无线城市”以来,“无线城市”开始迅速发展、扩张,并得到广泛认可。中国移动“无线城市”的规模发展任务摆在眼前,如何通过深度运营,提高用户渗透率和使用频次,提高客户粘性,不仅占领政府“智慧城市”建设的先机,同时真正成为城市市民不可或缺的、值得信赖的生活助手,成为中国移动从上到下面临的问题。
基于与中国移动建立的多年合作关系,针对中国移动“无线城市”面临的问