文档介绍：百日大战发言稿
尊敬的各位领导、同志们大家好:
首先请允许我代表。。。。。。有限公司。。。。铁路专用线项目部的全体员工,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时感谢大家长期以来对我们铁路工程的关心和支持。
今天,我们召集项目部全体员工,召开“大干100天、铁路专用线项目如期实现动员大会”,就是为了落实沈。。。。。。。有限公司对。。。。电厂铁路专用线项目要求的号召,调动一切力量全面掀起施工热潮。
目前,铁路B、C类计划手续已办理完成,土建施工相继展开。时下8月,正是土建施工的黄金季节,我们要抓住这个有利时机,聚全体参战人员的智慧,保证铁路专用线施工目标如期实现。
一、大干100天进度目标:
11月22日,ZDK0+000-ZDK0+300段挖方全部完成,ZDK0+300-ZDK0+625段填方全部完成。
11月22日,。。。。信号楼完成(2层)。
11月22日,DK54+865-DK56+785线路拨移完成。
二、面对紧张的工期任务,我们将采取如下措施:

在活动期间,项目部管理人员实行两班倒,现场值班,加强工程过程中的协调。并根据现场工作面的开展情况,精心组织,合理安排施工现场的人力、物力、财力,做到人尽其才,物尽其用,确保工程的顺利开展。
适时增加工程技术管理人员,加强土建施工和技术管理力量。重点部位的工作24小时不停。同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。
我们将以专用线路基为施工主线,全面展开施工。土建工地要细化分工,专人负责,任务和责任落实到人。
专用线路基工程施工由。。。负责。
。。。信号楼施工由。。。负责。
线路拨移施工由。。。。负责。

项目部每天召开施工协调会,及时解决施工中的问题,加强部门间的沟通和协调。确定百日任务目标,制定“三定”计划,即:日计划、周计划、月计划。每天落实日计划的完成,对不能按计划完成的项目,不讲任何理由,必须无条件加班加点完成,用日计划的完成来保障周计划、月计划和节点目标的实现;加大进度的刚性考核力度,项目部各级管理人员各负其责,内部严禁推委扯皮,确保政令畅通。

项目部将协调增加各专业的技术力量,在总工的带领下,完善所有技术方案,对所有施工图纸进行详细审核、盘点,加强工程的过程管理,加强与各相关方的沟通,为施工生产的顺利进行提供强有力的技术保障。

技术人员加强每周的物资盘点,对工程的物资情况掌握详尽,给物资部门提供准确的信息,物资部门加大各种物资的催交力度,急事急办,开通物资绿色通道,关键项目的物资采取非常措施,用最顺畅的物资保障来保证计划的顺利实施。
四、严把安全、质量关,为工程保驾护航
安全是进度的重要保证,在大干百日活动期间,各级管理人员要高度重视安全工作,决不因为抢工期麻痹大意,放松安全警惕,各级安监人员要认真履行职责,严防死守,确保安全上万无一失。
质量工作依然是我们的生命线,要求我们必须第一次就把工作干好,在大干百日活动期间,决不偷工减料,降低标准,要坚持四级质量验收制度,加强质量过程控制,上道工序未经质量验收或验收不合格,决不能进入下道工序,使我们工程质量达到同类机组国内先进水平。
五、后勤及综合保障
项目部各部门要积极做好职工后勤保障工作,要保证现场员工吃的满意、住的