做好人的成本.doc

文档介绍：做好人的成本
最近单位有领导要退二线,我和朋友闲聊时说:“等领导退后,我要经常去看看。要不他猛然下来,心里空落,大家肯定不会对领导在位时那样热情了。”
朋友说:“领导提拔你了?”
我说:“没有!”
朋友说:“那领导对你比对其他人好?”
我说:“也没有!”
朋友说:“那你逞什么能,看什么劲。”
我说:“现在的人情太世故了,客刚起身茶就凉了,多寒人呀!”
朋友说:“是寒人,但你懂不懂什么叫潜规则?潜规则说白了就是利益,就是现实。领导在位的时候,对你并没有特别照顾;人家不在位了,你还要经常去走动,这不是明摆着让人家不舒服嘛!”
“怎么会?”我反驳说,“领导不在位了,我们曾经做过下属的还经常惦记着,走动走动,这说明领导的为人不错嘛!就算人家在位时没特别照顾过什么,可人家也没有为难过咱呀,单位人人该有的,咱也没有少,这难道就不叫恩吗?”“这是叫恩。”朋友说,“但那些被领导提拔过的人,那些个在单位什么光都沾的主儿呢,你能保证他们也能去看退二线的领导吗?”
我说:“不能。”
朋友说:“这不就得了,还有那么多该去而没有去的人,你为什么要去!你去了无非证明领导当年是有眼无珠,领导会想,瞧瞧,你都来了,我曾经提拔照顾过的那个谁谁现在连个短信都没发过,在位那会儿殷勤着呢!你这不是明摆着在给领导添堵吗?你以为人家看到你过去会高兴。”
这时朋友的手机响了,是短信提示。朋友一只手翻手机,另一只手从包里拿出一个本本,一边说一边记。“奇怪了,王主任怎么会给我发短信,他两年前就退了,我得把他的号码记着,逢年过节要问候一声!”
我说:“看你就记着发短信。”
朋友说:“这不一样,是他先发给我的,再说,我和你的走动还有所不同。”
朋友接着说:“你刚才的想法,等领导退了你再过去走动走动,只是想证明,你比别人好,比别人有情意,比别人重感情,领导当初竟然没有发现你这个大好人,你说当领导当得窝囊不窝囊,碰巧人家那里又有点