文档介绍：2016年度培训计划表

序号培训类别课程名称课程目标课程对象培训时间(月份) 参训人数(个) 培训课时(小时) 培训方式讲师费用预算(元) 备注
讲师费用行政费用
1 管理技能
(中高层管理人员) 表达与沟通学会上下级之间以及跨部门之间沟通,有效处理部门内部和部门之间的冲突中高层管理人员 4 50 7 外训 20,000 500
2 行为领导力学会如果提高下属的工作积极性,提高团队凝聚力,保持团队稳定中高层管理人员 7 50 7 外训 20,000 500
3 8590后员工管理掌握有年轻员工的管理的技巧中高层管理人员 8 50 7 外训 20,000 500
4 公司、部门绩效管理与考核打造高绩效团队,配合公司绩效考核中高层管理人员 3 50 7 外训 20,000 500
5 从技术走向管理让新晋领导者完成从技术到管理者的身份转换中高层管理人员 5 50 7 外训 20,000 500
6 情商与压力管理学会工作中的压力管理,提高情商管理中高层管理人员 5 50 7 外训 20,000 500
7 业务、售前、售后(全公司) 售后服务人员素养提升服务人员在外服务形象全体服务人员 2 100 7 外训 20,000 1,500
8 营销人员提升销售人员营销技巧,提高销量全体营销人员 2 100 7 外训 40,000 3,000
9 采购(全公司) 如何降低采购成本及供应商谈判技巧学****找到降低采购成本的方法采购人员 3 30 7 外训 20,000 300
10 供应商选择评估与全面管理了解供应商选择评估标准,正确寻求最优的供应商采购人员 4 30 7 外训 20,000 300
11 生产(全公司) 订单交期控制方法让班组长学会交期的管控班组长等 2 60 7 外训 20,000 600
12 班组管理方法让班组长学会5MIE的管理套路,提升管理能力班组长等 4 60 7 外训 20,000 600
13 生产计划精细化管理提高计划的管控与精准班组长及以上人员 5 60 7 外训 20,000 600
14 新老员工(全公司) 企业文化了解公司文化、公司发展历程新员工 1--12 200 15 内训 1,050 300
15 产品知识及岗前培训了解公司产品新员工 1--12 200 15 内训 1,050 300
16 公司人事规章制度了解公司人事管理制度新员工 1--12 200 15 内训 1,050 300
17 安全三级教育安全生产新员工 1--12 200 15 内训 1,050 300
18 公司保卫制度了解公司保卫、消防规定新员工 1--12 200 15 内训 1,050 300
19 公司行政管理制度了解公司行政制度新员工 1--12 200 15 内训 1,400 300
20 叉车工、起重工安全操作及维护提高叉车、起重机操作的安全规范,及日常维护和保养相关人员 5 20 2 内训 140 0
21 特种设备操作规范操作规程车间人员 3 30 2 内训 140 0
22 员工安全教育提高员工安全意识,提升安全素质全体员工 2、10 160 4 内训 280 0
23 安全生产知识及管理落实安全生产理念,杜绝安全事故发生全体员工