文档介绍：县委加强后备干部队伍建设工作汇报众所周知,政治路线确定后,干部就是决定因素。推进科学发展,加快当地崛起,关键在于建设一支高素质的领导干部队伍。而后备干部队伍建设是领导班子建设的一项重要基础性工作,是培养优秀年轻的中国共产党员干部的重要措施。建设政治素质高、年轻、扎实的基础知识和高级专业知识的后备干部队伍,并逐步把他们培养成忠于马克思主义、能够担当重任、经得起风浪考验的领导骨干,对于坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,保持党的路线、方针、政策的连续性和稳定性,确保党和国家的长治久安,确保社会主义现代化建设宏伟目标的顺利实现具有重要意义。所以我们要按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度,这是深化干部人事制度必须坚持的方向。一、抓教育培训,提高综合素质针对部分年轻干部思想不够解放、视野不够开阔、政策理论水平不高、成长环境单一等现状,该县充分发挥县、乡两级党校和远程教育站点作用,采取“走出去学、请进来讲和三个帮助三个提高”的措施(即通过理论培训,帮助其提高政策理论水平;通过外出考察学****帮助其开阔视野、增长见识;通过传、帮、带,帮助其尽快熟悉工作),全面提升基层干部的综合素质。二、抓实践锻炼,丰富工作阅历把基层和一线作为培养干部的主阵地,采取“挂职锻炼”、“双向交流”、“实践锻炼”等多种形式,让阅历少、工作经验不足的年轻干部在基层一线参加实践锻炼,在压担子、交任务、解难事过程中积累经验、磨练意志,在多个岗位接受锻炼、经受考验、增长才干。三、抓选拔使用,激发干部活力在干部选拔使用上和班子配备时,注重向基层一线干部倾斜,优先选拔使用基层一线的干部,特别注重选拔使用在条件相对艰苦和关键时刻表现突出、成绩显著、群众公认的基层一线干部。对于思想成熟、工作能力强、业绩突出的后备干部,在政治上给予充分信任,工作上给予全力支持,选拔上大胆放手使用。四、抓后备配置,不断优化结构根据领导班子队伍建设需要,建立了后备干部“推、训、考”选拔机制,畅通后备干部选