建设项目管理手册内容.doc

文档介绍：目录前言 4第一章项目管理工作手册编制的宗旨 5第二章项目管理工作手册编制的总体思路 6第一篇甲方工作内容分解 7第一章工程项目建设程序 8第二章建设工程甲方工作流程 9第三章工程项目建设全过程甲方工作流程 10第四章甲方工作详细内容 11第一节甲方在开发前期的工作 11第二节甲方在施工过程中的工作 23第三节甲方在建设后期的主要工作 23第四节甲方在建设后期的主要工作 31第五节结语 31第二篇建设工程项目策划 32第一章建设工程项目实施阶段的策划方案 33第一节勘察设计阶段 33第二节施工招投标阶段 33第三节施工阶段 36第二章建设工程项目分期发包策划实例 37第三篇项目管理信息平台 46第一章项目管理信息平台总体框架 47第二章工程项目管理—组织类信息 48第一节组织机构框图 48第二节工程管理部及下属处室工作职责 50第三章工程项目管理—管理类信息 53第一节合同招投标管理 53第二节风险(索赔)管理 70第三节质量管理 85第四节投资管理(正在建设中) 88第五节进度管理(正在建设中) 88第六节安全管理(正在建设中) 88第四章工程项目管理—经济类信息 89第一节工程造价 89第二节工程变更 89第五章工程项目管理—技术类信息 103第六章工作流程管理 104第一节工作流程图 104第二节信息处理跟踪(正在建设中) 106第三节信息处理情况统计(正在建设中) 106第七章工程表格 107第一节工程款支付类表格 107第二节工程计划类表格 111第八章业务往来单位资信管理 113第九章电子商务 115第十章文档管理 116第一节文档资料查询 116第二节电子文档(正在建设中) 117第三节纸质文档资料存档目录(正在建设中) 117第四篇相关法律法规 118前言