文档介绍：技术部工作流程初步方案
目的
随着公司工程项目的增多以及市场对工程项目要求的不断提高,为了有效管理本公司技术部的工程项目实施过程,确保工程项目设计符合公司定位,提高工程项目管理的综合效益,我们需要对工程项目方案设计、初步设计、施工图设计和项目实施跟踪进行细化,以提升工程项目设计品质,降低成本,更好的满足用户需求。同时新产品作为企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它不断为企业的发展壮大注入新鲜血液,它在提升产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了完善新产品的开发流程,规范新产品的开发过程,优化新产品开发过程管理。同时使各位同仁的工作事项更加明细,职责更加明确。最终达到规范管理、提高总体工作效率的目的。根据本公司的实际情况制定一系列管理制度和工作流程。
技术部部门工作职责 
;贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规。
;负责外来图纸的会审、施工图纸及相关文件的完善、齐套工作;负责在施工过程中进行技术指导和检查,以及竣工验收的技术指导工作。
、图纸,解决制作过程
中产生的技术疑问。
、试制、改进等工作。
、设备选型,提供材料设备的技术参数要求,与采购部共同进行初选。
,与用户进行技术交流,并解答用户提出的与产品技术相关问题。
,对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实。
、存档保管工作。
。
。
设计文件编制与日常管理
为了保证图纸的完整性、标准性和统一性,确保设计和生产工作的顺利进行,制图要符合GB/-2002机械制图标准,按比例绘图。此外,还要符合以下要求。
1、软件版本要求为了统一制图软件版本,要求存入电脑的图纸是AUTOCAD2007或CAXA2007,能够用AUTOCAD2007或CAXA2007打开和编辑。
2、标题栏和明细栏
,标题栏要有设计、绘图、审核、批准内容。
,标题栏和明细栏要有数量和质量且要求准确填写。
“葫芦岛市新源环保锅炉有限公司”。
,标准件要注明国标或行业标准号。
3、图纸编号规则
为了便于交流,设备型号的编写要与行业的规则统一,符合公司质量体系文件要求。
4、图纸的签署

设计者或绘图者可以是打印,但审核、批准必须手写。产品总图和本体图必须填写设计/绘图、审核、批准。部件图必须填设计/绘图、审核和批准。零件图必须填设计/绘图、审核和批准。

图纸的批准者:总经理、总工程师
图纸的审核者:技术部部长
图纸的标准者:产品工程师

设计/绘图-----审核-----批准
5、设计
:所需所有技术资料,至少包括:总图、零部件施工图纸、工艺过程卡、计算书、外购外协件明细。