文档介绍：产业研究 The Industrial Study
试论房地产开发企业的
成本控制
罗宇红深圳市城市建设投资发展有限公司
三、成本管理中存在的主要问题
、缺乏规范的成本管理制度和体
系。成本管理在房地产企业中占非常重
升的预期上。要的地位,很多企业虽然都很重视成本
【文章摘要】
、建筑安装成本不断攀升。建筑安管理,但由于缺乏经验,公司内部一直
中国商品房房价结束了只升不降的
装成本在整个成本中所占比例较大,约没有建立起规范的成本管理体系,包括
童话,随着政府宏观调控措施的陆续出
占整个成本的左右。据国家统计局各类规章制度、岗位职责、控制流程等。
台,通货膨账的加剧,房地产开发企业
公布的指数, 年上半年通货膨、设计变更、现场签证难以有效控
结束了暴利时代,房价理性回归,房地
胀率仍高达。从深圳国土资源及房制。根据目前房地产行业的特点,大量
产开发企业要想在激烈的市场竞争中求
产管理局公布的资料来看,每平方米的合同性成本在合同的执行过程中会频繁
得生存,同时获取合理的经营利润,开
建安成本由元升至目前的元。发生各类型的变更,常见的包括设计变
发企业的成本控制显得尤其重要。由于通货膨胀剧烈,建安成本造价不断更和现场签证等,这种“高变性”大大
攀升。年中国增长率保持在提高了成本管理的难度。
【关键词】左右。受国际市场涨价和成本正常、合同管理繁琐。项目开发过程中
房地产开发企业成本控制化的双重影响,中国将进入一个持续的涉及到大量的合同,由于合同执行过程
物价高增长时期预计年全年中发生的各类变更很多,再加上各类应
一、房地产开发成本控制的意义涨幅为。扣款、保修款等,使付款金额的计算和
房地产开发企业与其他行业相比具、融资成本加剧、融资难度增加。审核难度很大,有的企业更是在最终结
有开发周期长、资金占用大、投资风险由于房地产经济表现过热,超出国家预算时才发现已经出现了超付的情况。
高的特点。随着房地产热的降温,微利计的速度,政府多次加息, 年加息、难以及时了解大量工程合同的
时代的到来,房地产开发企业成本控制多达次,对于资金需求量大的房地产执行进度。在项目开发过程中企业需要
的重要性越发显现。在土地成本一定的行业来说,无形中提高了融资成本。而对外签定各类工程合同,特别是在项目
情况下,企业应尽可能节省项目建造成仅年上半年央行次上调存款准备规模比较大、同期比较长的情况下,合
本和筹资成本及销售费用,给利润腾出金率,上调后,存款类金融机构人民币同数量更是可观,同时合同在执行过程
上升的空间,才能够有利于企业参与市存款准备金率达到百分之十七点五的历中还会发生各种常见的变更情况,另外
场竞争。因此,对房地产开发企业的成史高位。这样,房地产开发商的融资难还包括合同条款、付款条件、付款申请、
本控制进行研究对于房地产开发企业能度将进一步增加,其资金链将变得更加付款审批、合同结算等很多和合同相关
否生存具有重要的意义。紧张。将有大部分房企资金吃紧甚至出的各类信息,这使企业很难进行实时、
现资金链断裂的现象。精确的管理。
二、目前我国房地产行业面临的困境、国家加大经济适用房的供应。为、难以精确制定资金计划。房地产
、楼面地价高企。至年了加