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运用超效率 DEA 模型
评价房地产公司投资效率
姚芬南灵周强
(西北农林科技大学经济管理学院陕西杨凌 712100)
【摘要】本文应用数据包络分析方法(DEA)模型以及超效率DEA模型,测算并分析了2009年房地产公司的投资
效率,结果表明:超效率DEA模型解决了有效DEA决策单元不能进行再排序的问题,在应用上更具有公正性与参考性的优
势;房地产行业整体投资效率处于上升阶段,目前高投资效率主要源于企业的规模效率,但是要最终做强企业,必须提高经
济意义上的规模效应,即提高企业技术效率。
【关键词】超效率DEA模型房地产公司投资效率
企业价值从根本上取决于企业的投资行为,投资行为是产公司投资效率评价研究具有重要的现实意义。
否具有效率直接影响到企业价值能否最大化。随着房地产业一、关于房地产公司投资效率的研究概述
的不断发展,竞争日趋激烈,房地产企业要面对不断变化的市目前,国内外有关投资效率的研究都是集中在宏观层面
场需求和宏观调控政策,企业提高自身效率非常必要与迫切。上的,国外的房地产市场比较发达,市场运行机制非常完善,
房地产公司投资效率的高低直接关系到企业决策者客观定位对于房地产企业绩效研究深入,一般可从两个角度来理解房
市场的准确性,以及投资者的切身利益。因此,对于我国房地地产市场效率的涵义。一种是将房地产市场看成资本市场,基
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请专家参与合同谈判,建立合同跟踪管理制度,建立合同信作业中心和具体的作业中去,加强对合同签订成本、合同管
息沟通渠道和矛盾协商制度等途径来加强外包合同控制。理成本、合同履约成本、入库成本、库存成本、出库成本的审
4. 成本分析控制:事后控制的常规措施。分析控制是财计,确保外包成本发生的合法性、合理性和效益性。
务事后控制的常规措施。物资采购业务外包的成本控制也需 6. 其他常规控制:成本控制的有效措施。除了上述五项
要充分运用这一常规措施。企业应该建立定期分析制度,根控制措施之外,其他常规的控制措施(诸如不相容职务分离
据外包成本核算所披露的成本信息和其他相关信息,定期对控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控
物资采购业务外包的成本进行分析,及时了解外包成本的发制、运营分析控制和绩效考评控制等),也都是物资采购业务
生情况,发现外包成本管理中的异常现象,分析外包成本异外包成本控制的有效措施。企业应该通过建立健全和完善内
常的程度和原因,及时采取措施有效控制外包成本的异常现部控制制度来充分发挥这些控制措施的作用,使物资采购业
象,把外包成本控制在可以接收的水平之下。务外包的成本在完善的内部控制制度的约束下得到最为有
需要指出的是,按照现行会计准则的规定核算物资采购效的控制。
业务外包的成本,不能单独提供外包成本的详细信息,不利主要参考文献
于对外包成本进行分析控制。因此,建议按照前文提出的以 1. :中国财政经济出版
作业成本法为基础的核算办法,将整个外包流程划分为供货社,2010
方管理中心、承包方管理中心、现场管理中心等作业中心,设 2. 谢庆红,胡汉辉,