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上传人:drp539609 2018/11/9 文件大小:61 KB

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卫生院管理制度.doc

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文档介绍

文档介绍:一、卫生院是直接向所在社区居民群众提供医疗、防疫、保健和康复服务的农村基层卫生事业机构,是农村三级医疗卫生网的中间层次,是连接县级医疗机构和村卫生室的枢纽。
二、卫生院技术上接受县、市级医疗卫生单位的指导;受乡镇政府和县卫生局委托,对村卫生室进行管理和指导。
三、卫生院的任务是:树立为农业生产和农村经济发展的服务思想,全心全意为所在社区群众提供医疗、防疫、保健和康复服务。具体包括:
,开展以除害灭病为中心的爱国卫生运动。
,开展健康教育,尤其是向幼儿、中小学生、家庭主妇和老年人等特殊人群普及卫生知识。

、多发病的诊断、治疗和家庭病床的医疗服务,提高医疗质量和服务质量,对一些复杂的急、危、重、难病人,及时护送转院治疗,向群众普及急救知识水平,开展社区康复医疗服务,做好老年保健和慢性疾病的防治工作。

会议制度
,不断提高政治思想素质和业务水平,及时研究解决有关问题,应每10天集中召开1次会议。
,并要结合实际,写出学****心得体会或阶段工作总结。
,相互交流,共同提高,不断改进或提高自身工作技能和业务水平。
,随时召开院内职工会议。
设备管理制度
1. 院内全部设备都需财务人员建立帐目。
(组)的设备由科室(组)负责人建立帐目。
,谁损坏谁赔偿。

,方可办理工资手续。

考勤制度
,医院应坚持24小时服务。
,准假后方可离开单位。
,5天以上报市卫生局批准。
,旷勤半天按1天计算,旷勤1天扣发当月岗位津贴及日平均工资。
,旷工3天以上者,扣除当月岗位津贴和日平均工资。

学****制度

,自学和集中学****相结合。
,学****以自学为主,医院定期或不定期组织集中学****br/> ,每月组织一次专题讨论或知识讲座。
,选派业务骨干讲授新知识、新方法、新技术,以点带面,不断提高业务素质。
。半年和年终的业务考试,根据院内安排的业务学****内容出题,考试成绩列入技术档案,作为外出进修、学****晋级、晋升和评选先进的重要条件。
奖惩制度
,按时完成各项工作任务,年终考核后,根据工作任务完成情况进行奖惩。

,旷勤1天扣除当天工资,累计3天以上扣三个月岗位津贴,5天以上扣除全年津贴,10天以上报市卫生局处理。
、妇幼保健的工作人员,按上级文件精神处罚,并视具体情况扣除一定的津贴。
、赌博等行为触犯法律者,拘留期间按旷工计算,并在当年不得晋升职称,也不得调整工资。
,因脱岗造成损失者,由值班人员负责赔偿,并扣除一季度的津贴。
、妇幼保健的工作人员,按上级奖励办法执行,业务按额完成部分的2%奖励,评选为优秀工作者可优先晋升职称。
首诊负责制度
1. 门诊病史应填写就诊日期,急诊病史必须填写具体日期(时、分)。
2. 病史要简明扼要,主诉、现病史、既往史、各种阳性体征及有鉴别意义的阴性体征,常规化验及特殊检验结果,诊断和印象诊断、治疗处理意见等均应正确写清,并签全名。
3. 门急诊实行首诊负责制,不得推诿病人,当通过检查确定病人确患其他科室诊治的疾病时,也必须写好病历,写出初步诊断,再把病人转到有关科室。
4. 当病人患有介于本科与其他科之间的疾病时,则必须负责制到底,不得推到其他科室。当门诊中发现病人需要住院时,应及时联系床位,开出住院通知书。当门诊中发现病人较重但不需要住院或无法住院时,应收留观室留观。
5. 遇危重病员,应先实施急症抢救措施,以后补办其他手续或会诊、转科。
门诊工作制度
,对病人进行认真检查,准确诊断、及时