文档介绍：一、编制依据 -2-二、工程概况 -2-三、施工组织机构的建立 -3-四、拆除工程施工准备 -4-五、拆除工程施工管理 -7-一)、施工工艺 -7-二)、施工注意事项 -8-六、拆除工程安全技术管理 -9-一)、安全生产管理体系 -9-二)、一般规定 -10-七、安全保证措施 -12-一)、基本要求 -12-二)、拆除时安全事项 -13-三)、安全管理 -13-四)、做好拆除作业后的安全工作 -14-七、拆除工程文明施工管理 -15-八 、施工进度计划 -17-一、编制依据经过现场勘查,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来从事此类工程的施工经验,编制此施工组织设计。编制参考规范及文件如下:;《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》;(构)筑物的范围示意图;。二、(构)筑物工程概况。工程地点:新疆中新建现代物流股份有限公司院内。建(构)筑物结构形式:砖混结构,一层。约200平方,以及室外硬化路面240平方。(构)筑物周围环境。拆除工程:砖墙、现浇雨棚、乳胶漆、墙砖、吊顶、地砖。由于将拆除房屋为砖混一层,我单位将采用挖掘机配合自卸式工程车作为房屋拆除以及拆除垃圾物的主要运输工具。三、施工组织机构的建立针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保拆除工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下:劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况拆除技工机械工架子工水电工及气割工201004施工组织管理机构框图:项目经理安全负责人后勤负责人施工负责人技术负责人后勤组安全员技术员责人施工组责人工人主要职责如下:项目经理:负责工程全面指挥、协调和管理工作。技术负责人:负责工程操作工作进行指挥和管理。技术员:根据技术负责人的总体安排具体落实各项技术工作。施工负责人:负责对施工组工作的安排和管理。施工组:负责拆除、钻孔、清孔,机械人工施工。安全负责人:负责各项工作中的安全布属并及时做好安全交底工作,根据工地周边情况做好整体警戒工作的规划。安全员:监督各项安全工作的执行情况,爆破时警戒工作的执行、爆后哑炮的检查和处理。后勤负责人:负责施工和生活的安排、后勤保障及财务管理。四、(1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料:拆除工程的有关图纸和资料;拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料,进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。(2)学习有关规范和安全技术文件。(3)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。(4)向进场施工人员进行安全技术教育。(1)施工前,要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕,确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备,不能搬迁的须妥善加以防护。(2)疏通运输道路,接通施工中临时用水、电源。(3)切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。(4)向周围群众出示安民告示,在拆除危险区域设置警戒标志。,我方采用人工拆除为主、机械运输的方式进行施工,根据施工经验及本工程实际境况,拟购进材料、机械、设备分列如下:主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力备注  1割枪  3国产99  2汽车10吨4国产99  3挖掘机1国产50  主要材料需用表序号名称单位数量备注1手推车台502氧气瓶203乙炔气瓶104、在工地固定场所设置下列标牌:(1)工程概况牌:标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆(竣)工日期、监督电话;(2)房屋拆除安全生产牌;(3)文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。5、开工前必须采取封闭式围挡,根据本工程特点,围挡按照如下要求设置:(1)施工现场围护采用维护架与医院营业区完全封闭,,维护范围包括投标补遗附图所示四标范围,,废品堆放处单独维护。考虑到施工安全及以后的外墙施工四周搭设钢